Trabalho Anhaguera
Por: Tony Lemos • 22/9/2015 • Trabalho acadêmico • 1.376 Palavras (6 Páginas) • 358 Visualizações
[pic 1]
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – CEAD
Pólo: FACNET
Curso Superior: Tecnologia em Logística
LOGÍSTICA EMPRESARIAL;
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO.
Antonio Lemos de Souza Neto RA 8978209149
Anderson Rocha Alves Vieira RA 8982241342
Cleirton Fernandes Bezerra RA 8516890511
Renato Feitosa da Silva RA 2753599228
Paulo Augusto Blanco RA 9418579580
DESAFIO PROFISSIONAL
1º Bimestre - 3º Serie
Tutor Presencial : Fabricio Rodrigues Patareli
Taguatinga/DF
(17 de Abril de 2015)
SUMÁRIO
1- Introdução ................................................................................03
2- Desenvolvimento ................................................................04 a 06
3- Apêndices ..........................................................................06 a 08
4- Conclusão .........................................................................08 e 09
5- Referências Bibliográficas ............................................................10
1-INTRODUÇÃO
A indústria moveleira, pode ser caracterizada como um sistema complexo, onde se envolvem diferentes produtos e matérias-primas e exige-se flexibilidade em todas as operações, o fluxo de informação se torna um fator essencial para o bom desenvolvimento do processo de produção.
Neste trabalho, apresentamos um plano de melhoria de uma empresa do ramo moveleiro, tendo em vista os aspectos logísticos correlatos a aquisição, produção, armazenamento e distribuição do produto, onde buscamos um maior conhecimento sobre estes processos que são de suma importância em uma organização que visa ter sucesso em seu mercado de atuação.
Após serem montados e embalados, os produtos são etiquetados e lançados no sistema como estoque até que os lotes se completem. O encarregado da expedição supervisiona os lotes pelo sistema de informação e da à ordem de carregamento dando baixa no estoque.
2-DESENVOLVIMENTO
PASSO 1. DEFINIÇÃO DA ESTRUTURA EMPRESARIAL
Nome da Empresa: CASA NOVAS AMBIENTES PLANEJADOS LTDA;
Região em que atua: Todo o Distrito Federal e Região Geoeconômica;
Seguimento da Empresa: Indústria e Comercio de Moveis;
Produtos Comercializados: Moveis Planejados em Geral, Cadeiras e Divisórias;
Publico Alvo: Empresas Privadas, Órgãos Públicos e Clientes Particulares;
Principais Concorrentes:
- OCA AMBIENTES LTDA
- INOV MOVEIS PLANEJADOS LTDA
- SCA MOBILIARIO CONTEMPORANEO LTDA
- MOVEIS FLORENCA LTDA
- DALMOBILLE MOVEIS INTELIGENTES ME
CADEIA DE SUPRIMENTOS
Fornecedores:
- Casa do Marceneiro
- Madefort Madeiras
- Atacadão do MDF
- Casa das Fechaduras
- Casa dos Puxadores
Matéria Prima:
- MDF
- MDP
- ALUMÍNIO e METAIS
- FECHADURAS
- PUXADORES
Local de Armazenamento:
STRC TRECHO 04 CONJUNTO B LOTE 10 – GRUPO TRANSNIL
Processo Produtivo: Por estar próximo ao armazém do operador logístico todo o processo de produção se torna mais rápido pela sinergia gerada entre estoque e produção.
Transporte: A demanda de transporte e atendida quase em sua totalidade por veículos de terceiro e ou agregados.
PASSO 2. MAPEAMENTO DE PROBLEMAS E GARGALOS
Aquisição de Materiais: As indústrias moveleiras começam a se articular para discutir os principais desafios comuns para elevar o crescimento do setor. Entre esses desafios a questão da sustentabilidade ambiental tem sido indicada com um dos mais relevantes na aquisição da matéria prima.
Processo Produtivo: A dificuldade neste ponto refere-se a qualidade de Mão de Obra envolvida e o desperdício de material por falta de plano de corte e de manejo;
Qualidade do Produto: Preço, que está muito associado ao baixo custo de produção; Produto com qualidade, em especial suas dimensões em conformidade com especificações e confiabilidade;
Armazenamento: Falta de equipamentos de elevação, empilhadeira com capacidade de movimentar as placas de MDF;
Tecnologia Envolvida: A empresa estuda aquisição de um software ERP - WMS para gerenciar o processo de armazenamento e estoque dos produtos;
Transporte: Aquisição de veículos próprios para que sejam efetuadas as entregas de maneira mais rápida e confiável, exigindo habilidade para responder ao aumento da demanda;
Clientes: Prazos, conformidade de projetos, qualidade do material envolvido e forma de pagamento;
Fotos do Parque Fabril
[pic 2] [pic 3]
[pic 4] [pic 5]
PASSO 3. SOLUÇÕES APRESENTADAS
PROPOSTA DE MELHORIA
Independente do segmento ou tipo de empresa, todas existem com o intuito de produzir algum tipo de bem ou serviço. Sejam estas pequenas, médias ou grandes empresas, não importa o tamanho, elas visam produzir e entregar produtos ou serviços.
A produção de qualquer produto seja ele em lotes, seriado ou não, obedecem a comandos chamados “ORDEM DE PRODUÇÃO” que é transmitido aos diversos setores envolvidos sob a forma de documentos, tais como:
...