Trabalho Ava

RESUMO

O plano de carreira para obter um resultado mais eficiente precisa aperfeiçoar novas técnicas para motivação profissional.

Neste trabalho são sugeridos dicas e procedimentos para que os colaboradores comecem a ter um ponto de vista diferenciado nas organizações onde trabalham. Através da implantação do plano de carreira as empresas podem desenvolver treinamentos que sejam capazes de ajudar cada colaborador a desenvolver valores éticos e morais, além de propiciar situações que aja uma interação maior entre os colaboradores e a empresa. E para que isso aconteça de forma significativa esse planejamento tem como apoio a motivação.

O plano de carreira é um método que está sendo trabalhado por várias empresas, porém depara-se com líderes despreparados que impossibilita a interação dos profissionais e o impede de aprender o que realmente é proposto. O líder precisa respeitar o grau de inteligência de cada colaborador, do contrário o plano de carreira perde completamente seu valor, ele de gostar de trabalhar este método sendo motivador a fazer com que os colaboradores sejam desenvolvidos.

Palavra - chave: Carreira. Motivação. Desenvolvimento. Liderança. Sucesso.

ABSTRACT

The career path to get a more efficient outcome needs perfecting new techniques for professional motivation.

This work suggested tips and procedures for employees to begin to have a different point of view in the organizations where they work. Through the implementation of the career plan companies can develop training that is able to help each employee to develop ethical and moral values, as well as providing situations that act more interaction between employees and the company. And for that to happen significantly this planning is to support the motivation.

The career path is a method that is being worked on by several companies, but is faced with leaders unprepared which prevents the interaction of professionals and prevents you from learning what is actually proposed. The leader must respect the degree of intelligence of each employee, otherwise the career path completely loses its value, it like working for this method is the motivating cause employees to be developed.

Keyword: Career. Motivation. Development. Leadership. success

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.........................................................................................................................8

1.Origens e Conceitos de Plano e Gestão de Carreiras.............................................................11

1.1 Planejamentos da Carreira..................................................................................................13

2.Problemas Encontrado no Plano de Carreira.........................................................................15

2.1 Plano de Carreira e Reconhecimento..................................................................................16

2.2 Dificuldades Enfrentadas pelos Profissionais na Elaboração do Plano de Carreira...........17

2.3Vantagens e Desvantagens do Plano de Carreira................................................................18

2.4 Autoconhecimento .............................................................................................................19

3.Soluções para o Plano de Carreira.........................................................................................20

3.1 A Importância do Plano de Carreira para as Empresas.......................................................21

3.2 Visão Ampla do Plano de Carreira para com a Empresa....................................................22

4. Conclusão..............................................................................................................................23

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA

INTRODUÇÃO

O Plano de Carreira incentiva à busca de uma carreira profissional pelo estagiário ou novo contratado em alcançar objetivos pessoais e profissionais. Dentro de cada organização devido à política adotada em cada empresa todos os profissionais deverão estar prontos a aceitar mudanças principalmente o estagiário por estar em fase de preparação profissional. Há empresas em que a mudança de cargos ou de departamentos é necessária para dar seqüência no plano de carreira. Por meio da oferta no mercado de trabalho é que se observa como as pessoas definem a carreira, pois as empresas são um laboratório para expansão de seus ideais. A visualização de sua carreira e potencial, bem como sua comunicação, deve ir além de uma expectativa empresarial ou oferta de emprego ela deve ser fruto de uma idealização pessoal. Desta forma, o