Trabalho De Transporte
Ensaios: Trabalho De Transporte. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: emanuelabarreto • 2/11/2013 • 4.366 Palavras (18 Páginas) • 394 Visualizações
Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
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Transporte, Distribuição e Seguros
Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera – UNIDERP, apresentado como requisito para avaliação da Disciplina Transporte, Distribuição e Seguros, sob a orientação do Tutor Presencial: Antonio Carlos Filho.
Manaus-Amazonas
Novembro/2013
Etapa 1
1- Empresa
Dados da empresa: Adukargo Transporte e Armazém
Endereço: Rua Ministro João Gonçalves, n° 1007
Bairro: Distrito Industrial
Cidade: Manaus
Estado:AM
Serviços: Transportes e Armazenagem de Cargas
Extensão (tamanho): Médio parte– Estadual
1.2 Missão:
A missão da empresa é atender e surpreender os clientes, desenvolvendo produtos e serviços com a mais alta tecnologia e qualidade na área de comércio exterior e na gestão da operação logística integrada, assegurando a continuidade das operações através da combinação adequada entre participação de mercado, faturamento e rentabilidade e sendo conhecida como a empresa eticamente correta confiável e que sempre se adapta as mudanças de cenário, reagindo rapidamente e positivamente.
1.3 Valores:
• Os clientes são a razão da nossa existência;
• A integridade norteia todas as nossas ações e relações que são pautadas pela ética, honestidade, transparência, cidadania e respeito ás autoridades constituídas;
• Buscamos sempre a qualidade e excelência em tudo o que fazemos;
• Acreditamos que a perpetuação de nossos negócios advém da responsabilidade, dedicação e qualidade com as quais tratamos de todos os interesses á nós confiados;
• Nossas relações internas e externas objetivam mútuo benefício e responsabilidade social e respeito à natureza.
1.4 Visão:
Ser uma empresa de padrão internacional, reconhecida como provedora de soluções completas na área de comércio exterior e gestão integrada das operações da cadeia logística, que agregue valor para a sociedade, gerem resultados adequados e desenvolva as potencialidades técnicas e humanas.
1.5 Ramo de atividade:
Mão-de-obra qualificada para administração de materiais e serviços prestados
1.6 Mercado em que atua:
Empresa especializada em operações de logística integrada, aplicada no armazenamento e transporte de cargas locais (fracionadas e/ou em containers).
1.7 Abrangência:
Nacional
1.8 Nome e cargo do contato da empresa:
Jander Mello (Gerente Operacional).
Passo 2
2 - Subsistemas Logísticos da Organização AdukargoTransporte e Armazém
2.1 Logísticade entrada
Enfocando quatro características essenciais da logística de entrada:
1. A natureza da entrada e processamento dos pedidos,
2. As atividades básicas do sistema de entrada de pedidos;
3. Os enfoques alternativos para a entrada e processamento de pedidos;
4. Os procedimentos operacionais do sistema de entrada de pedidos.
Estamos tratando do terceiro elemento-chave das atividades logísticas primárias, ou seja, a entrada e processamento de pedidos. É uma atividade importante, pois sua duração faz parte do tempo de ciclo total, que é elemento-chave do nível de serviço oferecido aos clientes. Sua velocidade e precisão são itens importantes para a administração desta função. Vemos que o fluxo de informações de pedidos é fator a ser considerado no projeto e operação do sistema logístico.
O processamento de pedidos subdivide-se em tarefas como a entrada de pedidos tratamento, verificação de crédito, relatórios de andamento e cobrança. Nem todos estes processos afetam a duração do tempo de ciclo. O bom projeto do sistema minimiza o número destas tarefas a sercompletado em sequência, de forma a abreviar o tempo de ciclo o máximo possível.
O projeto e a operação do sistema de entrada e processamento de pedidos têm sido afetados pela moderna tecnologia mecânica e eletrônica. A decisão de optar-se pela automação deve ser cuidadosamente avaliada em função do volume de ordens a serem processadas e da flexibilidade necessária.
2.2 Logística Interna
Setor crucial para grande parte dos custos de produção, a intralogística está crescendo. A questão é lógica: quanto melhor executada a logística interna, menos se gasta. “É preciso destacar a importância no processo como um todo. Às vezes, as empresas se concentram na distribuição como se a logística existisse só no produto pronto, mas antes há todo um processo que já representa custo” Assim como a logística trata da condução de bens de um destino para outro, a intralogística se ocupa das movimentações dentro da empresa. Portanto, é fundamental sua aplicação à produção, ao recebimento, à estocagem e à movimentação. Para torná-la eficiente, é preciso observar os processos, para que sejam enxutos, garantindo a movimentação da matéria-prima.
Além da contratação de profissionais capacitados, aspectos como a otimização da estocagem
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