Trabalho Do 3 Semestre De Administração Individual

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1 O CONHECIMENTO DOS CUSTOS DE UMA EMPRESA PODE CONTRIBUIR PARA SUA MELHOR GESTÃO?...................................................................... 4

2.2 PESQUISE OS CONCEITOS RELACIONADOS AOS TEMAS GECON, ABC E RKW..................................................................................................... 4

2.3 FAÇAM UA CONCLUSÃO CONTEMPLANDO OS PRINCIPAIS ASPECTOS RELACIONADOS A COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS NO MERCADO ATUAL FAZENDO UMA CONEXÃO COM A ANALISE DE CUSTOS, DEFENDENDO NESSA CONCLUSÃO O FATO DE QUE A ANLISE DE CUSTOS PODE REPRESENTAR UM FATOR DE AJUDA PARA COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS.................................................................................................................6

2.4 QUAL O CONCEITO E A IMPORTANCIA E OS OBJETIVOS DOS CONHECIMENTOS RELACIONADOS à CONTABILIDADE PARA ADMINISTRARMOS UMA ORGANIZAÇÃO? ..........................................................7

2.5 QUAL O CONCEITO E A IMPORTANCIA E OS OBJETIVOS DOS CONHECIMENTOS RELACIONADOS À MATEMATICA FINANCEIRA E COMERCIAL PARA ADMINISTRARMOS UMA ORGANIZAÇÃO...............................8

CONCLUSÃO..............................................................................................................9

REFERENCIAS..........................................................................................................10

APENDICE.................................................................................................................11

ANEXO.......................................................................................................................12

ANEXO A – Título do anexo 12

1 INTRODUÇÃO

A atividade interdisciplinar individual proposta para o 3º período do curso de bacharelado em administração, da UNOPAR, em 2013, vem nos levar a pesquisar e dissertar sobre temas referentes às matérias estudadas no período, colocando em evidência assuntos relacionadas ao dia a dia de um gestor empresarial. Essas evidências se apresentam, principalmente, em relação os temas que podem melhorar à gestão da empresa, analise de custos, qual a importância da contabilidade para administrarmos uma empresa, qual a importância da matemática financeira e comercial para o nosso dia a dia na empresa. As questões aqui apresentadas nos levam a raciocinar sobre a importância das informações contidas nos dados estatísticos e suas aplicações, no dia a dia das organizações, sejam elas pequenas médias ou grandes, públicas ou privadas, industriais, comerciais ou de serviços; bem com a importância de se entender o comportamento dos indivíduos nessas organizações.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 O CONHECIMENTO DOS CUSTOS DE UMA EMPRESA PODE CONTRIBUIR PARA SUA MELHOR GESTÃO?

Com certeza ajuda e muito, o administrador por dentro dos custos da empresa conseqüentemente a empresa diminui os gastos em produtos e começa a investir em capital intelectual, o que tem um melhor custo-benefício, pois o maior capital que a empresa possui é o conhecimento de seus colaboradores. Os colaboradores quando são ouvidos e podem dividir suas opiniões, se sentem valorizados e trabalham com paixão. Dessa forma o trabalho flui com maior eficiência, qualidade e dedicação.

2.2 PESQUISE OS CONCEITOS RELACIONADOS AOS TEMAS GECON, ABC E RKW.

O modelo GECON ou Gestão Econômica começou a ser estruturado pelo Prof. Armando Catelli no final dos anos setenta vislumbrando a necessidade de adequação dos modelos da administração das organizações à realidade empresarial e também a ineficácia dos sistemas de contabilidade e de custos para o apoio do processo decisório.

O GECON é um modelo de atuação, que compreende um sistema de informação baseado em gestão por resultados econômicos, que visa mensurar o VEE (Valor Econômico da Empresa) a qualquer momento. Este modelo de gestão permite a simulação, o planejamento e o controle da atuação da entidade com base na evolução do valor adicionado.

O Sistema de Informação do GECON utiliza fundamentalmente conceitos e critérios que atendam às necessidades informativas dos diversos gestores da empresa para o seu processo de tomada de decisão específico e que impulsionam as diversas áreas a programar ações que aperfeiçoam o resultado global da companhia. Uma preocupação básica do sistema é espelhar em termos econômico-financeiros o que ocorre dentro das atividades operacionais da empresa.

Já a metodologia ABC nasceu nos Estados Unidos (USA) em meados da década de 80 e foi desenvolvida e criada basicamente pelos Profs. Cooper e Kaplan.

No método ABC as atividades são o foco do processo de custeio. Os custos são investigados, relacionando-se as atividades aos produtos, com base na demanda por tais atividades pelo produto durante o processo de produção ou o serviço em questão. Portanto, as bases de alocação usadas no custeio baseado na atividade são medições das atividades executadas, que podem incluir horas do tempo de ajuste de máquina ou número de vezes em que isso foi feito, ou demais maneira d distribuição em função da atividade que está sendo analisada seja industrial, serviço ou overhead.

Os principais objetivos da implantação de um sistema de gerenciamento de custos com base nas atividades (ABC) , estão relacionados com a facilidade e precisão que a administração terá para:

Apurar e controlar seus custos reais de produção e principalmente, os custos indiretos de fabricação (overhead)Identificar e mensurar os custos da não qualidade (falhas internas e externas, prevenção, avaliação, etc.)Levantar informações sobre as oportunidades para eliminar desperdícios e aperfeiçoar atividades Eliminar/reduzir atividades que não agregam ao produto um valor percebido pelo cliente

Identificar os produtos e clientes mais lucrativos Subsidiar o redimensionamento da plataforma de vendas (distribuidores e revendedores) Melhorar substancialmente sua base de informações para tomada de decisões.

Estabelecer um conjunto de indicadores de performance capaz de medir a eficiência e a eficácia empresVerdana sob aspectos produtivo, comercial, financeiro e societário.

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