Trabalho Dpto Recursos Humanos

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Para desenvolver suas atividades, a empresa precisa de pessoas. Essas pessoas, que constituem os recursos, são muito importantes para que a empresa possa atingir seus objetivos. Para que isso aconteça, as pessoas que compõem a organização devem ser eficientes e eficazes, ou seja, aptas às necessidades da empresa. De nada adianta dispor de ótimos recursos materiais (maquinas, equipamentos, dinheiro, etc.), se ela não possuir recursos humanos capacitados e motivados a utilizá-los.

Para conseguir bons recursos humanos, a empresa deve:

• Recrutar e selecionar pessoas com aptidões desejadas; desenvolver essas aptidões individuais mediante programas de treinamento;

• Motivar os empregados por meio de incentivos.

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL

1. RECRUTAMENTO

Recrutar é o processo de identificar e atrair pessoas por meio de divulgação e pesquisas. É a procura de candidatos que estão disponíveis dentro e fora da empresa (no mercado de trabalho), com potencialidade para preencher um cargo vago.

Um dos meios para a empresa recrutar é recorrer ao seu quadro de colaboradores, verificando, por meio de uma análise, se existem candidatos internos com potencial para suprir a vaga existente. Esse é, o MÉTODO DE RECRUTAMENTO INTERNO.

Outro meio é recorrer ao mercado de trabalho, seja ele local – presente na própria comunidade onde a empresa atua ou conforme as exigência do cargo – regional, nacional ou até internacional. Esse é, o MÉTODO DE RECRUTAMENTO EXTERNO.

A empresa pode recorrer também ao MÉTODO DE RECRUTAMENTO MISTO, que é utilizar-se do meio interno e do meio externo ao mesmo tempo para o preenchimento das vagas existentes.

Existe métodos diferentes de se recrutar; portanto, fontes também diferentes de se realizar esse processo.

Para a escolha do método e das fontes, a empresa deve levar em consideração:

• Urgência do preenchimento da vaga.

• Custo do recrutamento.

• Orçamento disponível para o recrutamento.

• Tipo do cargo a ser preenchido.

• Tipo de profissional que a empresa quer.

• Situação do mercado (oferta e procura).

• Mercado local.

• Concorrência.

• Qualidade da mão-de-obra existente na empresa e no mercado, etc.

Elaboração dos Anúncios

Um anúncio de jornal, para atingir seus objetivos, deve conter os seguintes itens:

• O título do cargo ou função;

• As características da empresa – tipo da empresa, localização, horário de trabalho, etc.;

• O que oferece – salário, benefícios, e outras vantagens;

• Forma de contato – aonde ir, a quem procurar, em qual horário, etc. ou, ainda outra forma de contato.

Seleção

O objetivo da seleção é escolher a pessoa mais adequada para preencher a vaga.

Em geral, as empresas utilizam os seguintes instrumentos para selecionar seus empregados.

• Formulários de solicitação de emprego;

• Entrevistas;

• Testes.

Formulário de solicitação de emprego

É uma ficha que os candidatos à vaga devem preencher.

Anexar o formulário

Entrevista

O objetivo da entrevista de seleção é conhecer as características do candidato.

Para isso, fazem-se perguntas abordando os seguintes aspectos:

• Vida Profissional – para verificar se o candidato já trabalhou; quantas vezes mudou de emprego e quais os motivos da mudança; sua experiência profissional;

• Vida Escolar – para verificar se o candidato estuda, se parou de estudar e, se for o caso, por que isso ocorreu; se pretende continuar estudando; quais matérias mais gosta;

• Pretensões Profissionais – para verificar o que o candidato espera da empresa e o que pretende dar-lhe em troca.

Testes

Pela entrevista, não é possível verificar quais são as aptidões do candidato. Essa verificação é feita por meio de teste.

Os testes procuram verificar se os candidatos possuem aptidões para exercer determinada função. Para verificar, por exemplo, se os candidatos possuem aptidões para atuar na área de pessoal, podem ser utilizados os seguintes testes:

• Redação de um texto: para verificar se o candidato redige de forma compreensível e correta;

• Exercícios aritméticos: para verificar se o candidato soluciona questões e problemas com a utilização das quatro operações e de cálculos de percentagem e juros;

Treinamento

2. ADMISSÃO DE EMPREGADOS

Para a empresa admitir seus empregados, faz-se necessário o cumprimento de formalidades legais, das quais destacamos a obrigatoriedade da apresentação de documentos necessários à identificação do empregado, bem como fornecer informações para que o empregador possa cumprir suas obrigações trabalhistas e previdenciárias e a realização de exames médicos.

Os exames médicos são obrigatórios na admissão, na demissão e periódicos. Na admissão é requisito imprescindível, uma vez que através