Trabalho Em Grupo

UNOPAR VIRTUAL

Bacharelado em Administração

Disciplinas:

Responsabilidade Social e Ambiental; Gestão de Pessoas I; Gestão de Pessoas II

Professores:

Sérgio de Goes Barboza; Ana Celi Pavão; Elisete Alice Zanpronio de Oliveira

Semestre:

6º

PRODUÇÃO TEXTUAL – EM GRUPO

OBJETIVO

Levar o aluno a aprofundar seus conhecimentos através da visão sistêmica da Gestão de Pessoas de uma empresa, elaborando um Manual de Gestão de Pessoas que leve em consideração a interdisciplinaridade na gerência e na tomada de decisão.

ORIENTAÇÕES

• A atividade deverá ser desenvolvida em equipes de dois a sete integrantes.

• Alunos em Sistema de Dependência deverão realizar o trabalho individualmente.

• Para o desenvolvimento do trabalho, a equipe deverá consultar e se fundamentar nas bibliografias indicadas nas instruções, além da orientação dos tutores do semestre.

DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO

• O aluno deverá escolher uma empresa de qualquer segmento de negócios (de comércio, indústria ou prestadora de serviços), desde que a empresa ofereça estrutura que possibilite o desenvolvimento do trabalho que será relatado a seguir.

• A empresa escolhida poderá ser a mesma onde um dos alunos da equipe trabalha.

• A partir da empresa escolhida e fundamentando-se na literatura indicada, o aluno deverá desenvolver a seguinte atividade:

UNOPAR VIRTUAL

Bacharelado em Administração

*** Elaborar um Manual de Gestão de Pessoas para esta empresa,

identificando e descrevendo os subsistemas de Gestão de Pessoas da

empresa escolhida, seguindo as instruções a seguir:

1) Apresentação da organização

Neste item deverá ser relatado um breve histórico da empresa desde

sua criação até os dias atuais, em que deve conter os seguintes tópicos:

• Razão Social.

• Endereço.

• Ramo de atividade.

• Quantidade de colaboradores.

• Missão, visão e valores.

2) Apresentação da área de Gestão de Pessoas

Neste tópico, o grupo deverá descrever como é composta a área de

Recursos Humanos da empresa escolhida.

Após a descrição, o grupo deverá identificar e descrever os processos e

sistemas existentes na organização, dos itens relacionados a seguir, realizando

uma análise fundamentada na bibliografia indicada.

2.1 Recrutamento – neste item identificar o tipo de recrutamento mais

utilizado pela empresa, quais são as técnicas de recrutamento aplicadas (se

possível, trazer exemplos), e descrevê-los apontando as vantagens em utilizálos.

2.2 Seleção de Pessoas – apresentar como é realizada a seleção de

pessoas na empresa; quais são as técnicas utilizadas, descrevendo passo a

passo as etapas do processo seletivo e justificando o uso destas técnicas.

2.3 Descrição de Cargos – verificar se na empresa há o documento de

descrição de cargos e quais itens compõem este documento. Se houver,

apresentá-lo, inserindo, se possível, pelo menos duas descrições de cargos da

UNOPAR VIRTUAL

Bacharelado em Administração

organização. Caso na empresa não houver o documento de descrição de cargo, selecionar, pelo menos, dois cargos da organização e construir a descrição de cargo de cada um, informando o nome do cargo, o setor, o cargo do superior imediato, as responsabilidades do cargo (descrição resumida), as funções e tarefas do cargo (descrição detalhada) e os requisitos para desempenhar o cargo (competências técnicas e comportamentais).

2.4 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais – neste item informar qual o tipo de recompensa praticada pela organização, ou seja, qual o tipo de Remuneração utilizada e, se a empresa oferecer Benefícios, quais são os benefícios ofertados aos colaboradores.

2.5 Treinamento e Desenvolvimento – neste item apresentar como são realizados os treinamentos na empresa, as técnicas utilizadas, a forma de mensuração dos resultados e como são detectadas as necessidades de treinamento. Caso na empresa não haja o processo de Treinamento e Desenvolvimento, apresentar um plano de ação para implantar este subsistema na empresa.

2.6 Avaliação de Desempenho – descrever como a área de RH implementa a avaliação de desempenho dos funcionários da empresa. Caso na empresa não haja o instrumento de Avaliação de Desempenho, apresentar um modelo a ser implantado pela empresa.

2.7 Higiene e Segurança no Trabalho – este item deve explicar e apresentar como a empresa segue as Normas Regulamentares NRs citadas a seguir:

• CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (NR 05)

• PCMSO – Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (NR 07)

• PPRA – Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (NR 09)

• EPI – Equipamento de Proteção Individual (NR 06)

Obs.: Caso a empresa não apresente estas condições, justifique.

UNOPAR VIRTUAL

Bacharelado em Administração

2.8 Qualidade de Vida no Trabalho – identificar se a empresa possui programas