Trabalho Em Gurpo Unopar 1 Simestre

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.............................................................................................................4

DESENVOLVIMENTO 5

1 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 5

2 A MISSÃO DA EMPRESA 5

2.1CÓDIGO DE ÉTICA 6

3 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 6

4.ESTRUTURA ORGANIZACIONAL...........................................................................7

5 PLANO DE MARKETING 8

6 INVESTIMENTOS INCIAIS 10

7 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 11

CONCLUSÃO 12

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13

INTRODUÇÃO

Toda Empresa deve se preparar para melhor realizar seu trabalho e assim obter uma administração de êxito. O planejamento antecipado das atividades a serem realizadas por uma empresa uma análise das reais necessidades de capital, estrutura física e análise dos produtos a serem comercializados pode ser um diferencial de sucesso.

Após as diversas análises, outro fator importante é a projeção de compras de vendas e também a elaboração de fluxo de caixa nesse incluindo todas as entradas e saídas de recursos financeiros, ou seja, as receitas, custos e despesas.

A empresa necessita de fornecedores para que possa adquirir os produtos necessários. E conta com uma equipe administrativa que é o proprietário e seus funcionários.

O presente trabalho tem como objetivo proporcionar aos alunos um contato com as principais técnicas administrativas, em especial o planejamento, a organização, direção e controle.

DESENVOLVIMENTO

1 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA

Mesmo que as funções sejam as mesmas em todas as empresas, a forma específica de dividir o trabalho varia de uma para outra. Cada departamento pode ficar responsável por toda uma função, um grupo de tarefas, um tipo de cliente, um produto ou uma área geográfica. Esses e outros critérios de departamentização definem a estrutura organizacional da empresa. O desenho da estrutura organizacional chame-se organograma.

A empresa a qual iremos descrever é a João Avelino de Souza ME, nome Fantasia Supermercado Menor Preço que começou a funcionar desde 05 do mês de Janeiro do ano de dois mil e sete(esta no mercado há cinco anos) fica localizado na Praça Marechal Deodoro da Fonseca em Saúde - Bahia).

Nesta microempresa são negociados gêneros alimentícios, produtos de limpeza, perfumaria, frios, congelados, carnes, laticínios, bomboniere, bebidas, cosméticos, variedades de cereais, biscoitos, massas, Produtos de á pessoal etc. Por se tratar de uma microempresa, sua receita operacional bruta é menor que 2,4 milhões anuais, a mesma está enquadrada no simples nacional, é uma empresa privada com fins lucrativos.

2 A MISSÃO DA EMPRESA

Nossa missão é fornecer alimentos de qualidade, ser uma empresa competitiva, capaz de assegurar o desenvolvimento através da participação ativa de seus colaboradores, clientes e fornecedores.

2.1 CÓDIGO DE ÉTICA

O código de ética e o relacionamento com os colaboradores a Menor preço se baseiam no cumprimento das legislações brasileiras quando aplicáveis. Não toleramos nenhum tipo de discriminação ou preconceito relacionado a sexo, religião, ideologia política, deficiência, cor ou etnia, entre outros. Exigimos ação devida ao colaborador para manter as mercadorias sempre organizadas como planejada e limpeza impecável do estabelecimento. Devemos buscar a fidelização dos nossos clientes por meio da credibilidade, efetividade e cortesia no atendimento. Devemos utilizar as críticas e sugestões na busca do aperfeiçoamento dos nossos produtos e serviços. Não podemos perder nossos valores de comprometimento e humildade.

3 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA

A visão da organização é ser fornecedora de produtos com qualidade na a área alimentícia, e outras a que possa servir. Atender a cada cliente de maneira única e direcionada. Aumentar sua participação no mercado nacional através da melhora constante de seus processos e serviços visando um crescimento sustentável e deixando de ser uma microempresa para outros setores elevados, almejando outra filial na região.

Nosso objetivo é aprimorar a empresa em cinco anos, estabelecer uma filial, através de bons rendimentos com competitividade, rentabilidade, foco no cliente, atenção ao funcionário, responsabilidade ambiental e respeito ás normas legais vigentes.

4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A estrutura é composta por um departamento de vendas, um estoque e um escritório para a administração. A estrutura pessoal é feita da seguinte forma:

Departamento Nome Função Salário Base Nº de Filhos Vale Transporte

Administração João Avelino de Souza Proprietário e Administrador R$ 2.500,00 2 Não

Vendas Pedro Amorim Caixa R$ 800,00 0 Não

Vendas Maria do Carmo Caixa R$ 800,00 0 Não

Logística Fernanda Sena Gerente de Estoque R$ 1.000,00 0 Não

Recursos Humanos Paola Maia Serviços Gerais R$ 580,00 0 Não

Recursos Humanos José de Oliveira Entregador de Mercadoria R$ 580,00 0 Não

Sendo assim o proprietário conta com o apoio de 06 funcionários. A Escolaridade do Sr João é o ensino superior Completo, formado em administração procura sempre gerenciar sua empresa de acordo com as técnicas adquiridas quando estudou.

Pensando no melhor para sua empresa o administrador usou de estratégia para selecionar seus funcionários, quis conhecer o currículo vital dos candidatos, que depois de selecionados os melhores, foram entrevistados até que chegou a uma decisão.

O funcionário Pedro Amorim, atendente de caixa e Fernanda Sena Logística