Trabalho Fuga Das Galinhas Atividade Complementar

Aspecto de Liderança

Referente ao Filme - A Fuga das Galinhas

Identificamos nestes fragmentos do filme A Fuga das Galinhas, a presença de 3 líderes.

1 - Líder que vive no passado e ignora as novas abordagens de liderança.

O galo Fowler, é o tipo de líder que vive no passado e ignora as novas abordagens de liderança. Ele tenta manter e aplicar o mesmo sistema do passado na nova geração, e apesar de possuir o conhecimento prático, falta-lhe flexibilidade, forma, como ditador, traz as desmotivação das galinhas que procuram e acreditam nas mudanças e melhorais para todas.

2 - Líder estrategista que motiva e apresenta soluções.

A Galinha Ginger, que traz para a rotina de uma verdadeira organização características como ideias brilhantes, capacidade de motivar seu grupo, capacidade para expressar e transmitir as informações necessárias e, principalmente, saber tomar uma decisão com rapidez e precisão no momento certo. E assim, liderando de forma positiva e inovadora tem-se a faísca para a crença de todos em sua equipe.

3 - Líder que "vende" sonhos possíveis, que instiga e inspira sua equipe.

O Galo Rocky, que "vende" sonhos possíveis, que instiga e inspira sua equipe. Apesar dele não acreditar na fuga através do voo, motiva as galinhas de forma persuasiva e carismática, faz com que as galinhas interajam entre si, como exercício em grupo, faz com que elas percebam que formam um grupo e não um agrupamento.

Os aspectos sobre LIDERANÇA em cada uma das situações.

Esse filme ilustra elementos importantes a serem considerados na gestão de uma empresa, tais como: visão estratégica, empreendedora, liderança. E podemos observar que com a fusão das diferentes lideranças, é possível o cumprimento da meta, todos se tornam importantes com o trabalho em equipe.

Não basta conquistar, é necessário analisar o objetivo alcançado para não haver surpresas, pois este objetivo está sempre sujeito a alguma alteração.

A análise deste filme leva-nos a reflexão de que nossos sonhos e almejos devem ser sempre colocados em primeiro plano.

Gerar mudanças depende da ação. A única forma de gerar resultados é tomando decisões.

No filme a retratação de um dos principais problemas atuais, que as empresas antigas enfrentam: o medo de mudar.

A mudança não é obrigatória, mas é uma necessidade. Vale lembrar que as mudanças, na maioria das vezes, são inesperadas e que é preciso estar sempre pronto para elas, e perder o medo de mudar. Muitas vezes a empresas mantem essas cercas com medo da mudança, porque parece, mas cômodo ficar do jeito que está. Outras vezes as galinhas estão confinadas e são obrigadas a serem “produtivas” mesmo em condição de extrema pressão onde o único elemento motivacional é a morte (no caso das empresas é a demissão). Se não produzir morre e nas empresas se não produzir é demitido. O casal Tweedy é exemplo de líderes AUTOCRÀTICOS, donos de uma fazenda de galinhas, onde as maiores partes das aves estão destinadas a uma vida curta e monótona,