Trabalho Pi

1 ‘Segundo Thomas (1996), a gestão da diversidade cultural implica adotar um enfoque holístico para criar um ambiente organizacional que possibilite a todos o pleno desenvolvimento de seu potencial na realização dos objetivos da empresa’.

‘’A cultura é um padrão de assuntos básicos compartilhados que um

grupo aprendeu como maneira de resolver seus problemas deadaptações externas e integração interna, e que funciona bem a ponto de ser considerado válido e desfavorável para ser transmitido aos novos membros como a maneira correta de perceber, pensar e sentir em relação aqueles problemas. Para Jaques, a cultura

organizacional é a maneira costumeira ou tradicional de pensar ou fazer as coisas, compartilhada em grande extensão por todos os membros da organização e que os novos membros devem aprender e aceitar para serem aceitos no serviço da firma. (CHIAVENATO,

2005)’’.

A diversidade cultural implica em vários fatores dentro de uma empresa

Claro que diferenças raciais ou sexo não vão ter nenhuma diferença com relação a desempenho de uma tarefa dentro de uma organização, o único fator a se enfrentar e o preconceito que ocorre na maioria das vezes que é uma tremenda ignorância no meu ponto de vista, não é por que a pessoa é de uma etnia , religião ou sexo diferente que ela e inferior a você ou não e capaz de realizar algum tipo de tarefa.

O mesmo já não acontece com pessoas que tem algum tipo de deficiência física ou mental, elas tem algumas limitações por conta de suas deficiências, porem podem executar diversas tarefas muito bem ate mesmo melhor que as pessoas que não tem nenhum tipo de deficiência.

A nosso ver, é necessário acrescentar ainda mais uma

dimensão: administrar a diversidade significa adicionar valor à organização.

‘’Entre os benefícios potenciais da gerência da diversidade, Cox menciona os seguintes:

- atrair e reter os melhores talentos no mercado de trabalho;

-desenvolver os esforços de marketing, visando a atender segmentos de mercado diversificados;

- promover a criatividade e a inovação;

- facilitar a resolução de problemas;

-desenvolver a flexibilidade organizacional.’’

O objetivo de gerenciar a diversidade cultural dentro de uma organização e conseguir achar talentos e grandes profissionais que por muitas vezes são descartados do mercado de trabalho

Procurando manter os melhores talentos desse grupo que e considerado minoria, para isso pode se incorporar critérios relacionados a diversidade cultural dentro das empresas.

O bom gerenciamento da diversidade oferece uma vantagem de

mercado, incluindo o aumento das vendas e lucro, o gerenciamento

eficaz da diversidade pode reduzir o custo, empresas com registros

favoráveis de administração da diversidade ocupam uma distinta

posição de vantagem para recrutar pessoas talentosas, a diversidade

da mão de obra pode prover a empresa ideias útil para publicidade e

propaganda favoráveis, Heterogeneidade da mão de obra oferece a empresa uma vantagem criativa .

2- as organizações, o acesso a cargos de gerência e direção é um aspecto