Transporte Interno De Materiais

Transporte interno de materiais

São os meios utilizados na movimentação de produtos, peças ou qualquer outro material no interior de empresas, feito de forma mecanizada ou não. Visa conceder funcionalidade ao processo produtivo e otimizar o ambiente de trabalho.

As indústrias quando iniciantes utilizam pessoas no deslocamento de materiais, peças e produtos.

Por ser um trabalho em que a mão de obra é bastante exigida, o transporte interno realizado através do esforço humano tende a perder eficiência ao longo da jornada. O serviço é estafante e a produtividade cai com o tempo.

O transporte feito de forma eficiente ajuda o desenvolvimento dos setores produtivos, e a produtividade cresce em decorrência do melhor fluxo no interior da fábrica.

Fundamentos da movimentação interna de material

São fundamentos administrativos que visam essencialmente planejar e executar tarefas de transporte.

O planejamento de uma sistemática de transporte interno procura encontrar a melhor maneira de executar o trabalho e voltar-se principalmente para a definição do tipo de movimentação a ser adotada. Cada empresa, em função do material usado na produção, emprega meios diferentes de transporte.

Alguns fatores que influem no planejamento do transporte:

• Tipo e quantidade de material a ser transportado (solido, liquido)

• Distancia de deslocamento e altura de elevação

• Riscos que o manuseio do material transportado pode trazer a quem o transporta.

Tipo de arranjo físico.

Possibilidade de aproveitamento do espaço vertical e da força gravitacional no deslocamento de produtos.

A movimentação deve ser feita de modo a permitir que o material transportado, após receber uma operação, esteja automaticamente posicionado para receber a operação seguinte, atingindo assim a racionalização plena.

Operar equipamento de transporte significa encontrar métodos eficazes, objetivando trabalho efetivo e útil ao processo.

O modo de trabalho, refletindo operacionalidade, baseia-se em:

• Eliminar armazenamento desnecessário;

• Maximizar carga transportada;

• Padronizar volume ou quantidade transportada;

• Minimizar tempo de descarga e carregamento dos instrumentos de transporte;

• Dispor de meios de transporte em numero compatível com a quantidade movimentada;

• Adotar manutenção que se antecipe aos problemas, evitando paras inoportunas dos equipamentos;

• Padronizar equipamentos utilizados de modo a facilitar operação, serviço de manutenção e reposições de peças.

Também devem ser observados:

• O preço do equipamento de transporte;

• Verificar se há alternativa mais barata com finalidade e uso iguais.

• Procurar usar equipamentos versáteis, de múltiplas aplicações;

É importante ter conhecimentos das opções existentes, como virtudes e limitações de cada alternativa, e também ter pleno conhecimento de produção, senso de análise e condições de saber quando se faz necessário mecanizar o sistema.

A diretriz principal no melhoramento do transporte reside sempre na redução de custos.

Faz-se necessário alterar o meio do transporte quando:

• Acontecerem muitas operações de transporte realizadas manualmente;

• Houver estrangulamento ou fluxo produtivo descontínuo;

• For necessário aproveitar melhor o espaço físico.

• Ocorrerem acidentes pelo