Uma abordagem sistemática das negociações

Abordagem sistemica de Negociação

A proposta de abordagem sistêmica da Negociação a ser apresentada baseia-se em pontos considerados

fundamentais para torná-la mais duradouras, atentando para as diferentes visões de mundo dos negociadores,

tornando uma Negociação coletiva e mais evoluída.

Essa inicial foi elaborada por ( Martinelli & Almeida, 1998 ) onde se procurou conectar os três níveis

Negociação, Administração e Sistemas,partindo da arte da negociação e da busca do ganha-ganha no processo,

mostrando as diferentes facetas da negociação e as diversas visões sobre conflitos, além dos pontos básicos

sobre o processo de negociação.

A busca de relações duradouras nas negociações pode levar a novas negociações futuras, e aperfeiçoar o contato

já existente entre as partes,visando que numa negociação deve-se buscar a satisfação de ambos os lados

envolvidos, preocupado com a visão sistêmica no processo e buscando os diferentes envolvidos diretos e

indiretos seus principais interesses e as possíveis alternativas para solucionar o conflito.

De acordo com Martinelli (2002) numa negociações deve-se sempre buscar a satisfação de ambos os lados

envolvidos, que significa o “ganha-ganha”, deve-se procurar continuamente aplicar a visão sistêmica no

processo, pois ela apresenta uma visão global da negociação.

Empreendedorismo

A finalidade deste trabalho é para a fins de não apenas isso incentiva novos empreendedores a obter,

lutar e abrir seu próprio negocio.

As etapas de crescimento até chegar ao seu objetivo, ou seja,

a vontade de ter o seu negócio, o perfil empreendedor até conseguir realizar sonhos.

Palavras Chaves: Empreendedores,- Crescimento,- Etapas,-Negocios.

The objective of this work is the goal of this not only encourages new entrepreneurs struggle to get and open your own business.

The stages of growth to achieve its objective, ie,

the desire to have your business, the entrepreneur profile to achieve dreams.

- Growth - Retirees business entrepreneurs: the keywords.

Sumario : Introdução;1.Conceito Como alguém se torna empreendedor?;2.Conceito :Por que ensinar empreendedorismo?

Introdução

Empreendedor, o ser mais importante do que o saber,a empresa é a materialização dos nossos sonhos é a projeção da nossa imagem interior,objetivo é a importância do plano de negócios.

O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir

um negócio, gerando resultados positivos.

“Empreendedorismo é o modo de pensar e agir de forma inovadora; identificando e criando oportunidades; inspirando, renovando e liderando processos; tornando possível o impossível; entusiasmando pessoas,

combatendo a rotina; assumindo riscos em favor do lucro.”

O empreendedorismo tornou-se o melhor meio para gerar novos empregos em sociedades

que se encontram submetidas a duros ajustes estruturais.

Aquele que faz acontecer ou seja,é a iniciativa para criar, inovar e gostar do faz é uma maneira

diferenciadade alocação de recursos e otimização de processos.

1.Conceito Como alguém se torna empreendedor?

¦ O empreendedor nasce pronto? Ou seja, é fruto de herança genética?

É possível ensinar alguém a se tornar empreendedor, a ser empreendedor não é ainda uma ciência, embora esteja entre as áreas em que mais se

pesquisa e se publica.

Isso quer dizer que, por enquanto, não existem paradigmas, padrões que possam, por exemplo, nos garantir que, a partir de certas circunstâncias, haverá um empreendedor de sucesso. Mas muita coisa pode ser dita sobre o empreendedor. Vamos ao assunto!

Todos os pesquisadores acreditam que é possível alguém se tornar um empreendedor.

Mas a metodologia de ensino para isso deve ser diferente da tradicional, aplicada desde o curso fundamental até a universidade.

''Sabe-se que o empreendedorismo é um fenômeno cultural, ou seja, é fruto de hábitos, práticas e valores das pessoas.''

Assim como cidades, regiões, países mais empreendedoras do que outras. Na verdade, a pessoa aprende a ser empreendedora

no convívio com outros empreendedores, num clima em que ser dono do próprio nariz,

ter um negócio é considerado algo muito positivo.

"Pesquisas indicam que as famílias de empreendedores têm maior chance de gerar novos empreendedores e que os empreendedores de sucesso

quase sempre têm um modelo, alguém que admiram e imitam. (Filion, 1991)".

Notamos que:

Primário: familiares e conhecidos; ligações em torno de mais de uma atividade.

Secundário: ligações em torno de determinada atividade; redes de ligações.

Terciário: cursos, livros, viagens, feiras, congressos etc.

Podemos dizer que o nível primário é a principal fonte de formação de empreendedores. Mas os níveis secundário e terciário