Unopar
Casos: Unopar. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: pabloquintana • 10/10/2013 • 894 Palavras (4 Páginas) • 674 Visualizações
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 MARKETING I 4
2.1.1 Cite as Ações e explique como será desenvolvida 4
2.2 MARKETING II 4
2.2.1 Público-alvo de uma academia 4
2.2.2 Definição de “SERVIÇO” 4
2.2.3 INSEPARABILIDADE dos Serviços 5
2.2.4 INTANGIBILIDADE dos Serviços 5
2.2.5 PERECIBILIDADE dos Serviços 5
2.2.6 Cuidados com relação ao serviço prestado em academia 5
2.3 PESQUISA DE MERCADO 6
2.3.1 Qual a importância da pesquisa realizada pela academia? E poderia ter feito diferente? 6
2.3.2 Como a academia poderia ter se preparado melhor para os desafios? 6
2.4 NEGOCIAÇÃO 6
2.4.1 Principais situações de conflito vivenciadas pelos sócios da academia 6
3 CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS 8
1 INTRODUÇÃO
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 MARKETING I
2.1.1 Cite as Ações e explique como será desenvolvida
O atendimento é uma grande fonte de aumento das vendas para as empresas. Em um ambiente de alta concorrência, em que os produtos e serviços são muito similares em termos de características e preços, o atendimento passa a ser um grande diferencial. Para atingir o objetivo de conquistar novos clientes, as metas devem ser claras e objetivas: a meta do número de novos clientes e, em uma definição com a equipe de vendas, quais ferramentas poderão ser usadas para isso. Monitorar a qualidade do atendimento é outra forma de garantir a fidelização do cliente. O cliente sempre espera ser tratado com cortesia, e isto influenciará se ele retornará ao estabelecimento.
2.2 MARKETING II
2.2.1 Público-alvo de uma academia
Definir o público-alvo passa por identificar as necessidades da sociedade que ainda não estão completamente atendidas.
Temos muitas mulheres que ainda não praticam atividade física e poderiam estar praticando? Temos muitos homens? Temos muitos homens e mulheres que não têm tempo? Ou o contrário, temos homens e mulheres acima dos 50 anos e com muito tempo?
Todos estes posicionamentos representam estratégias diferenciadas para as quais devemos nos posicionar e desenvolver um conjunto de produtos e serviços.
O primeiro critério que vamos utilizar é descobrir o que estes clientes desejam. Somente depois que descobrirmos o que eles desejam é que poderemos nos comunicar com a sociedade.
Digo sociedade porque a academia a atende como um todo; desde crianças recém-nascidas até pessoas com 150 anos, independente do gênero. O Posicionamento Mercadológico nos ajuda a ter maior eficácia na comunicação. Por isso, escolher o público-alvo significa eleger o problema que vamos resolver de um grupo específico.
2.2.2 Definição de “SERVIÇO”
Na área da economia e do marketing um serviço é o conjunto de atividades realizadas por uma empresa para responder às expectativas e necessidades do cliente. Por isso, o serviço é definido como sendo um bem não material. Como tal, os fornecedores/prestadores de serviços não costumam propriamente manipular grandes matérias-primas e beneficiam de reduzidas restrições físicas. Por outro lado, o seu principal valor é a experiência. Convém relembrar que os fornecedores de serviços constituem aquele que se conhece como o setor terciário da indústria.
2.2.3 INSEPARABILIDADE dos Serviços
A inseparabilidade dos serviços significa que estes não podem ser separados de seus fornecedores, sejam eles pessoas ou máquinas, se um colaborador do prestador de serviços é quem fornece o serviço, então este colaborador é parte do serviço. Como o cliente também está presente quando o serviço é executado, a interação prestador de serviços e cliente é uma característica especial do marketing de serviços. Tanto o prestador de serviços quanto o cliente afetam o resultado do serviço.
2.2.4 INTANGIBILIDADE dos Serviços
Intangibilidade dos serviços significa que eles não podem
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