Veiculos Dedicados

Dedicados

Juiz de Fora

2014

1 Dedicados

Introdução.

Veículos dedicados são gerenciados por uma central de trafego no grupo, que consiste em uma alteração no modelo de contratação de serviço de transporte passando de pagamento por tonelagem transportada para um aluguel de frota, no qual é pago um custo fixo mensal por veículo e um custo variável por quilometragem rodada. Neste modelo, a responsabilidade pela programação, monitoramento e gerenciamento da frota fica por conta da empresa.

• Os veículos dedicados são de uso exclusivo da empresa

• Atuam no escoamento e abastecimento.

• Contrato com valor fixo + variável.

• Controle 100% corporativo (contrato e aferição).

• Programação e priorização das cargas realizadas pela usina.

1.1. Tipos de transporte:

Dedicados Estáticos: Possuem uma rota fixa garantindo o fluxo de produtos final e retorno de metálicos.

Dedicados Dinâmicos: tem aplicação destinada a cargas com maior complexidade no carregamento, no número de entregas, ausência de transportadora spot, atendimento de prioridades da área comercial e auxilio em picos de demanda. Não possuem rota fixa.

Truck dinâmico: Priorizam o atendimento onde os clientes possuem restrições de veículos maiores e cargas com maior fragmentação.

1.2. Indicadores:

• Nível de serviço.

• Custo de transporte.

• Frequência e volumes pré-definidos.

• Custo fixo.

• Produtividade por veículo Km rodado.

• Tempo de espera dos veículos.

2. Em uma consultoria na empresa forte, ferro e aço, siderúrgica que atende tipos diferentes de mercados e clientes, distribuidoras de material para construção, grandes construtoras e metalurgias em regiões diferentes. Estava com grande dificuldade na gestão da logística, atendimentos a clientes no prazo, roteirização e gerenciamento da frota tendo assim muita das fez uma contra balança custo/benefício.

Demostrando a necessidade urgente de um novo método ou ferramenta para otimizar o custo total do processo logístico.

Alguns aspectos levados em consideração:

Primeiramente foi realizado um levantamento completo de dados relacionados às operações logísticas da empresa, considerando não só transporte, mas armazenamento, movimentação interna, estocagem.

• Fluxos específicos.

• Frota própria, alugada e frete.

• Planejamento e programação dos veículos, além de uma equipe de melhoria contínua.

• E a diferenciação de clientes (estratégicos/nãos estratégicos).

• Roteirização e frequência.

Com todos os dados devidamente elaborados e estudados foram