Ética E Choque Cultural Na Empresa
Exames: Ética E Choque Cultural Na Empresa. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: luliana • 23/3/2015 • 301 Palavras (2 Páginas) • 625 Visualizações
1. O caso é realmente de conflito de valores? Para responder a essa pergunta,
utilize elementos fornecidos pela teleaula e pelo livro da disciplina sobre os valores
morais de uma sociedade. Pense em quais deveriam ser os valores de uma
empresa e como eles se ligam aos seus administradores. “Circunspecção”,
“seriedade” (restrição ao riso) e “formalidade”, que, de acordo com o consultor,
são características da cultura da empresa em pauta? O que significam esses
termos?
2. Se você fosse diretor da empresa, teria coragem de tornar público que você
recusou a promoção ao gerente em razão de sua “falta de maturidade e de
confiabilidade”? Você sustentaria que era justo recusar a promoção porque ele era
inteligente e bem preparado, tinha excelente qualificação técnica, grande
experiência e um profundo senso de responsabilidade, mas tinha o pecado de ser
alegre e expansivo, de gostar de contar casos engraçados e de rir? Você teria
coragem de enfrentar um debate no Sindicato dos Metalúrgicos? De ir ao
programa “Roda Viva” da TV Cultura? De enfrentar uma CPI?
3. Pelo enunciado do caso, percebe-se que a empresa não tinha intenção de
promover o gerente. A companhia, porém, não o informou desse fato. Pergunta-se: foi ética a conduta da companhia? Para responder a essa pergunta, responda
três outras questões:
a) Independentemente da iniciativa do profissional, a organização tinha o dever de
lhe comunicar que ele não seria promovido?
b) Os diretores tinham obrigação de lhe dizer o que pensavam dele?
c) Ao silenciar e deixá-lo estacionado no mesmo cargo por um longo tempo, a
empresa causou-lhe algum dano, por exemplo, causou-lhe humilhação ou
prejudicou sua carreira profissional ou seus rendimentos?
4. O que é confiabilidade? Como uma pessoa se torna confiável aos olhos de
outra? De acordo com os dados disponíveis, a empresa tinha razões concretas
para não confiar no profissional? Quais razões? Se não tinha, qual o verdadeiro
problema?
5. Qual a relação entre esse caso e a questão da diversidade no ambiente de
trabalho?
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