Ética, política e sociedade

SUMÁRIO

1. Introdução.......................................................................................................................03

2. Administração e Economia.............................................................................................04

3. Economia.........................................................................................................................07

3.1. Areas de decisão gerencial.......................................................................................07

3.2. Oligópolio................................................................................................................07

3.3. Monópolio................................................................................................................08

3.4. A Concorrência Perfeita...........................................................................................08

3.5. Concorrência Monopolistica....................................................................................09

4. Ética, Politica e Sociedade..............................................................................................10

4.1. Tipo de Politicas......................................................................................................10

5. Sistema de Informação....................................................................................................12

6. Empreendedor.................................................................................................................13

6.1. Administrador..........................................................................................................14

7. Analise de mercado.........................................................................................................16

8. Conclusão........................................................................................................................17

Referencias Bibliograficas....................................................................................................18

1- INTRODUÇÃO

Com a grande abertura comercial que vêm acontecendo no país, as empresas viram a grande necessidade de ter uma boa logística empresarial e para isso é necessários grandes prestadores deste tipo de serviço, as atividades logísticas influenciam diretamente nos preços, produtividade, satisfação dos clientes dentre outros.

Como os mercados trabalham praticamente com o mesmo estilo de produtos e preços o que faz a diferença é a logística empregada nas operações, então essa prestação de serviço diferenciada deve chamar a atenção dos clientes.

Neste trabalho veremos como a administração, economia e todas as áreas de uma empresa são totalmente influenciáveis pela logística.

2.ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA

Este estudo usufrui como propósito principal o estudo dos antecedentes históricos e sociais, consistindo no período anterior ao surgimento das teorias da administração com a influência dos filósofos, da igreja, das organizações militares, dos economistas liberais, dos pioneiros e empreendedores. Tendo como prógonos das Teorias Administrativas Frederick Taylor e Henri Fayol que criaram teorias que contribuíram para desvendar os problemas das empresas da época Taylor desenvolveu técnicas de racionalização do trabalho, sua característica mais marcante é a busca de uma organização científica do trabalho, enfatizando tempos e métodos e por isso é visto como o precursor da Teoria da Administração Científica.

Para Taylor para assegurar maior produção com custo baixo era necessário adotar as medidas imediatas:

• Seleção Científica do Trabalhador: Será necessário que o trabalhador execute tarefas de acordo com a sua capacidade, procurando sempre desenvolver treinamentos para ele, buscando elevar a produtividade.

• Tempo Padrão: é obrigação do funcionário produzir o que foi estabelecido, tendo um controle severo, pois ele entendia que se o salário fosse garantido o funcionário não iria se esforçar.

• Incentivo Salarial: O pagamento deveria ser de acordo com a sua produção.

• Gerentes planejam/Operários executam: O planejamento era exclusivo das gerências, sem participação dos operários.

• Divisão do trabalho: O trabalho era fracionado em diversificados estágios, buscando assim, aumento de eficiência e gratificação proporcional ao volume produzido.

• Trabalho em conjunto: O benefício dos funcionários e da administração pode ser composto.

• Supervisão: Esta deve ser fracionada por áreas, e acompanhada a produção mínima de cada operário.

• Ênfase na eficiência: Era necessário estudo dos movimentos de cada operário, buscando assim melhorar a execução das tarefas.

• Enfoque mecanista do ser humano: Os funcionários eram considerados como peças e não era levado a condição humana em deferência

• Homo Economicus: Não era considerado a auto – realização e sim somente a remuneração pela produção.

• Abordagem fechada: A empresa não levava em consideração o mercado, suas influências diretas e indiretas ao ambiente da empresa.

• Super especialização do operário: Os operários executavam tarefas repetitivas, invariável e desatada de um todo.

• Exploração dos empregados: Apenas os interesses dos patrões eram levados em conta, pois nesta época não existiam leis trabalhistas que protegessem os funcionários.

Henri Fayol foi o precursor da Teoria Clássica, esta segmentou a empresa em funções como: Função Técnica, comercial, financeira, de segurança, contabilística e administrativa. A função administrativa foi dividida em cinco funções detalhadas: previsão,