A arte da liderança

A arte de liderar tem chamado a atenção do homem desde o inicio da sua história.

Houve épocas em que serlíderera sinônimo de ter pulso forte ou mesmo falar corn

autoridade. Hoje, no entanto, a liderança caminha em outros patamares, e a figura do líder

passou a ser vista como alguém apto a ouvir e entender de sua equipe, e saber mudar sua

estratégia de atuação sempre que for necessário.

Atualmente vive-se na era da interdependência, comandada por um novo tipo de

Líder com competências para identificar e capitalizar aspectos comuns capazes de unir as

pessoas. O líder ainda pode atuar como facilitador e ser um agregador do processo

motivacional, estimulando as pessoas para que possam alcançar objetivos comuns e sentirem

orgulho e vontade de trabalhar na empresa.

Urna preocupação primária dos lideres organizacionais é com a construção de um

clima de confiança, satisfação, e orgulho nas suas organizações. E para medir todos esses

indicadores dentro de uma organização, são utilizadas pesquisas de clima organizacional, que

analisam os pontos fortes e fracos de uma organização, além de identificar necessidades de

melhorias e aumento do grau de entendimento a respeito da percepção dos colaboradores.

A partir dos anos 90, a figura do colaborador e os valores da organização

começaram ser vistos como peças fundamentais para a busca do sucesso. A preocupação

com a satisfação dos indivíduos e grupos dentro das organizações passaram a tomar

proporções maiores.

Todavia, os objetivos principais de todas as organizações são os resultados,

independente da época. Em decorrência disto, as organizações buscam investir cada vez mais

no modelo de gestão de pessoas; esse investimento começou a se tornar um grande diferencial competitivo, pois são as pessoas que produzem e servem o cliente, respondem pela execução dos processos, tomam decisões,lideram, motivam e dirigem os negócios das empresas, além de transmitirem conhecimentos, informações e opiniões.

Uma das alternativas encontradas pelas empresas para se manter no mercado, é a valorização ou a forma de como encaram a relação entre o capital intelectual e os objetivos da organização, bem como, a sua importância dentro delas.

Essa incremental mudança e quebra de paradigmas levou a urna grande

reestruturação nas organizações, pelas quais as empresas melhoraram suas atividades e o

modo de gerenciar pessoas. lo

Ao se falar de organizações fala-se também de indivíduosque as representam.