Análise do filme "Trainees"

Rotterdam Aquino

PROFESSOR: JEIMES ALENCAR

DISCIPLINA: GESTÃO EMPRESARIAL

   Análise sobre o filme “Os estagiários”

 

PARTE I

1. Clima

O clima organizacional na empresa é descontraído e sempre animado  por conta do  ambiente que se tem dentro da empresa ,porem nao indentificamos de forma mais visual a interação entre os colaboradores , dessa forma visamos que cada um estar bem focado na sua funçaão, porem assim ainda percebemos que o clima e bem Agradavel .;

1. O que mais nos vem a cabeça quando pensamos na empresa chamada google e a forma que a mesma aborda o tema  estratégia e o filme retratou bem isso, quando vimos os testes que foram feitos e assim de alguma maneira eram mostradas as qualidades de cada um, como estratégico, a marca da empresa, podemos perceber que os objetos, alguns materias são padronizados pelas cores da empresa,algo que quando olhamos, já nos remete ao nome google. A empresa demostrou ser extremamente responsaveis com os seus funcionarios assim fazendo com que o mesmo se sinta bem e reconheça seu valor .
2. Pontos Positivos:
3. Ter um ambiente de trabalho que demonstra se preocupar com seu colaboador ;
4. Organização local, ou seja, uma empresa com setores padronizada e organizada com  a cara da empresa;
5. Padronização que assim nos faz sentir uma indetificação melhor perante a enmpresa;
6. porpor beneficios a sociedade asso, facilitando a vida do individuo em praticamente tudo que ele precisa de informações até a integração na empresa.

                      Pontos Negativos:

1. O colaborador logo se encanta com toda estrutura que existe na empresas pois poderar desfrutar bastante de todos serviços fora do padrão comum na maioria das organizações, porem isso pode afeatar a empresa de uma forma ruim tirando  os funcionarios do foco assim fazendo que metas nao sejam batidas
2. O nivel para contratação da empresa e extremamente alto assim dificultando bem mais o processo seletivo da mesma ;
3. E notavel que o nivel de amizade entre os funcionarios e bem baixo isso por conta da exigencia da empressa assim dificultando mais ainda a cração de um ciclo;

 

4 . A missão do google é organizar as informações do mundo e torná-las mundialmente acessíveis e úteis ,sim, está alinhada a identidade corporativa, já que ela trabalha como fonte para pesquisas, estudos e busca de qualquer tipo de informações e etc, sem muita indificudade a empresa google ajuda o mundo inteiro e tornou bem mais facil

1. A empresa google tem sua missão porem nos que vemos de fora acabamos enxergando de uma forma na qual a mesma quer se manter no topo de tudo sempre mesmo tendo blihoes de concorrentes que façam o mesmo trabalho que ela .
2. Os valores do google que mais tive em vista foi a agilidade  para satisfazer o ‘cliente’, alem de sempre engrandecer o respeito mutuo, alem do zelo e envolvimento pelo trabalho pra sempre estar doando seu melhor, ser lea a empres , ser proativo e não esperar por outra pessoa se souber vai la e faz assim mostrando ser proativo

 

PARTE II

1. Os gestores do google tem a ciencia que devem sempre estar a motivar os seus funcionarios para que o mesmo pruduzam em melhor qualidade avaliar o desempenho tambem e um papel importante para que eles consigam  atingir objetivos e promover desenvolvimento.
2. A s intruções eram passadas  a todos os  funcionários e eles já sabiam o que fazer então não precisava ficar repetindo algo o mesmo sempre pois isso iria gerar uma perca de tempo . A comunicação informal,  é notável, este é um dos diferenciais num comparativo com outras empresas e daí os gestores desenvolviam um método para a rotina nao ser monotona e sempre repetindo a mesma ação , a parte do recursos humanos não pareceu tao visivel a constratação e feita a parti da filozofia da Organização
3. Os papeis interpessoais foi possivel  notar a liderança, pois havia  um líder para cada setor ou equipe e tendo uma imagem forte de referencia. Cada funcionario precisava do outra pra conseguir mater aquela ligação dentro da empresa assim tinham vatrias  reunioes para que isso se fortalecesse mais e mais

Já quanto aos papéis de informação, identificamos três pontos, os superiores tinham noção do que estava ocorrendo dentro a empresa , por exemplo com os estagiarios que era obeservados a cada etapa que era concluida a disseminação e porta voz também, pois tanto internamente, quando externamente, . E quanto aos papéis de  decisão, fique atendo ao controlador que foi controlando cada um,independete do coportamento e do modo de pensar e agir  is lideres das organizações tem um papel bem imporate pra saber lidar com com os administradores de recursos.

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