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Segundo passo será a construção de um plano de carreira, plano este que terá duas formas análise, a primeira forma será a de tempo de casa X produtividade, analisando o funcionário pelo seu tempo de serviço prestado mantendo uma regularidade em sua produtividade. A segunda forma será por merecimento, está será através de sugestões, novas ideias e até mesmo na resolução de problemas com um alto grau de dificuldade.

Uma tabela de metas serão enviadas para cada setor, com a meta estabelecida e as recompensas no comprimento das mesmas. Neste caso todos os funcionários dos setores serão favorecido por este incentivo, envolvendo assim a motivação e empenho de todos afim de conquistar estas recompensas, recompensas esta que variam de produtos da própria loja, folga ou creditos a mais em seus benefício de alimentação.

estudando as qualificações de cada um. Com este estudo feito podemos elaborar um plano de qualificação, encaminhando o funcionário a cursos de especializações,palestras, ensino superior e outras formas com que o mesmo se enquadre em sua função, deixando assim de lado velhos costumes e preocupações desnecessárias.Este primeiro passo será apenas para qualificar os gestores que já estão nos seus cargos afim de sanar uma problemática de gestores sem perfil e nem conhecimentos gerenciais.

Para os futuros gestores, tanto por via de promoções quanto por contratação, iremos reformular e elaborar requisitos mínimos para a ocupação dos cargos de diretoria e gerentes. Elaboração de metas a serem cumpridas com reuniões semanais com intuito de verificar resultados, fazendo assim um controle semanal para que os resultados sejam acompanhados quase que on-line, com estas medidas iremos formar equipes competitivas, atualizadas com o mercado aplicado, altamente qualificada e focadas nos seus seguimentos colendo frutos positivos e altamente lucrativos para os resultados finais, resolvendo assim a falta de gerenciamento e envolvimento do alto com as funções de fiscalizar, normatizar e controlar toda a empresa.

Terceiro e ultimo passo, a manutenção e atualização do alto escalão com um cronograma anual de palestras, congressos e auditorias internas afim de sempre termos uma equipe atualizada, somando com novidades de mercado e reformulações atuais de cada segmento envolvido.