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Jhon trabalho esscola

Por:   •  2/11/2016  •  Bibliografia  •  440 Palavras (2 Páginas)  •  296 Visualizações

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As organizações estão sofrendo grandes transformações para atender à demanda do mercado, antecipar-se aos concorrentes e aumentar a vantagem competitiva. Para alcançar essa excelência, as organizações precisam de ferramentas baseadas em Tecnologia de Informação (TI), e uma das formas é focar o cliente como a figura central de seu modelo de negócio. É correto afirmar, considerando o Customer Relationship Management (conhecido como CRM ou, em português, como Gestão de Relacionamento com o Cliente), que: As organizações estão sofrendo grandes transformações para atender à demanda do mercado, antecipar-se aos concorrentes e aumentar a vantagem competitiva. Para alcançar essa excelência, as organizações precisam de ferramentas baseadas em Tecnologia de Informação (TI), e uma das formas é focar o cliente como a figura central de seu modelo de negócio. É correto afirmar, considerando o Customer Relationship Management (conhecido como CRM ou, em português, como Gestão de Relacionamento com o Cliente), que:As organizações estão sofrendo grandes transformações para atender à demanda do mercado, antecipar-se aos concorrentes e aumentar a vantagem competitiva. Para alcançar essa excelência, as organizações precisam de ferramentas baseadas em Tecnologia de Informação (TI), e uma das formas é focar o cliente como a figura central de seu modelo de negócio. É correto afirmar, considerando o Customer Relationship Management (conhecido como CRM ou, em português, como Gestão de Relacionamento com o Cliente), que:As organizações estão sofrendo grandes transformações para atender à demanda do mercado, antecipar-se aos concorrentes e aumentar a vantagem competitiva. Para alcançar essa excelência, as organizações precisam de ferramentas baseadas em Tecnologia de Informação (TI), e uma das formas é focar o cliente como a figura central de seu modelo de negócio. É correto afirmar, considerando o Customer Relationship Management (conhecido como CRM ou, em português, como Gestão de Relacionamento com o Cliente), que:As organizações estão sofrendo grandes transformações para atender à demanda do mercado, antecipar-se aos concorrentes e aumentar a vantagem competitiva. Para alcançar essa excelência, as organizações precisam de ferramentas baseadas em Tecnologia de Informação (TI), e uma das formas é focar o cliente como a figura central de seu modelo de negócio. É correto afirmar, considerando o Customer Relationship Management (conhecido como CRM ou, em português, como Gestão de Relacionamento com o Cliente), que:As organizações estão sofrendo grandes transformações para atender à demanda do mercado, antecipar-se aos concorrentes e aumentar a vantagem competitiva. Para alcançar essa excelência, as organizações precisam de ferramentas baseadas em Tecnologia de Informação (TI), e uma das formas é focar o cliente como a figura central de seu modelo de negócio. É correto afirmar, considerando o Customer Relationship Management (conhecido como CRM ou, em português, como Gestão de Relacionamento com o Cliente), que:

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