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O Comportamento Organizacional

Por:   •  16/6/2015  •  Trabalho acadêmico  •  5.721 Palavras (23 Páginas)  •  121 Visualizações

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FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL[pic 1]

Curso Superior

Atividade Avaliativa

Prof. Carlos Silva

Sumaré 2015

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL[pic 2]

Nome: Aline Nascimento R. da Fonseca RA 1587955582

Carolina Luiz Siqueira                          RA 9930000228

Inajara da Silva                                     RA 1574178921

Tamiris Caroline de Moraes                   RA 1582915703

Thais Andrade dos Anjos                       RA 1592886837

Vanessa Laurindo de Carvalho               RA 2485728489

ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS

Prof. Carlos Silva

Atividade Avaliativa: Relatório apresentado ao curso superior Anhanguera, a avaliação da Disciplina Comportamento Organizacional.

                                                     Sumaré 2015

Sumário

Introdução...........................................................................................................3

Consultoria Futuro..............................................................................................4

Liderança............................................................................................................5

Visão Sistêmica..................................................................................................6

Lojas Americanas...............................................................................................7

Abordagem Relatório..........................................................................................9

Personalidade e Comportamento.................................................................... 10

Análise de funcionários da Casa Ceará.............................................................11

Abordagem Relatório........................................................................................12

Abordagem Clássica e Pirâmide de Maslow....................................................14

Dois Fatores e Teoria X e Y.............................................................................16

Endomarketing e Marketing de Relacionamento............................................ 18

Inicialização da Campanha ..............................................................................20

Abordagem Relatório ........................................................................................21

Criação da Campanha ......................................................................................23

Finalização da Campanha ................................................................................24

Referências ......................................................................................................26

                                                                                                                             3

Introdução

As organizações são formadas por grupos de indivíduos que se organizam e interagem com objectivos comuns. O Comportamento Organizacional foca-se no comportamento dos indivíduos isoladamente ou em grupo, mas ambos introduzidos num contexto organizacional.

Podemos dizer que a motivação é um fenômeno psicologico, pode se tartar da busca de experiencias positivas.E com base no tema comportamento organizacional, visamos a criação de uma campanha motivacional para solucionar e estimular comportamentos diferentes da equipe de vendas da ‘’Casa Ceará’’.

E para que o problema existente dentro da empresa citada, seja resolvido,é necessario inserir a motivação entre os colaboradores com foco na área de vendas. Diante da situação, resolvemos aplicar nesta empresa o necessario para motivar os funcionarios da organização e que a participação de todos seja de livre  e espontanea vontade, visando o melhoramento da empresa onde todos possam participar e expor suas ideias.

O objetivo final , é obter uma equipe de vendas trabalhando com mais força de vontade, onde a criatividade seja indispensavel para o desenvolvimento de todos de um modo geral.

O principal objetivo de Comportamento Organizacional é ter uma visão abrangente da situação atual das organizações , e também situa-lo no comportamento que deve ser tomado durante toda a sua vida profissional, focando o ser humando no seu ambiente de trabalho.

 

     

                                                                                                         

                                                                                                                            4

Consultoria Futuro

A consultoria Futuro é uma empresa nova no mercado, há cerca de 2 anos. Mas a sua grande competência está lhe proporcionando grande reconhecimento em grandes empresas. Criada por um grupo de amigas insatisfeita em empresas que trabalhavam e assim fizeram um teste nas próprias empresas com as ideias que só estavam no papel. O resultado veio a tona rapidamente. Assim não pensaram muito em abrirem a própria consultoria.

Consultoria é, então, assistir o cliente nas suas necessidades, identificando problemas, decidindo que forma de ajuda se faz necessário, diagnosticando e implementando programas de ação ou mudanças concretas na cultura empresarial, enfim, apoiando a organização no cumprimento de sua missão.

Consultoria visa preparar profissionais para o exercício, com competência e ética, das atividades do cotidiano organizacional, fortalecendo as empresas através do aprimoramento e desenvolvimento de habilidades dos seus talentos humanos.

                                                                                   

                                          5

Liderança

Liderança é o processo de desenvolver idéias e uma visão, viver de acordo com valores que dêem suporte a tais idéias e visão, influenciando terceiros a incorporarem-nas em seus próprios comportamentos, bem como tomar decisões difíceis sobre pessoas e demais recursos.¹

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