A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Pesquisas Acadêmicas: A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: palharesbruno • 12/8/2014 • 1.672 Palavras (7 Páginas) • 337 Visualizações
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 4
2 DESENVOLVIMENTO 5
3 ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7
3.1 PROCESSO DE RECRUTAMENTO................................................................7
3.2 PROCESSO DE SELEÇÃO ............................................................................8
3.3 GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO.........................................................................9
3.4 RESULTADOS E INDICADORES DE DESEMPENHO...................................9
4 LEGISLAÇÃO TRABALHISTA 10
5 CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS..........................................................................................................12
1 INTRODUÇÃO
Na “moderna gestão de pessoas”, os indivíduos não são mais vistos como mero “recurso” ou “patrimônio” da organização, mas com “parceiro” ou “colaborador” no alcance dos resultados organizacionais. O objetivo do estudo é apresentar os resultados de uma pesquisa sobre a percepção de profissionais de gestão de pessoas da empresa AKAER.
Akaer é uma empresa de engenharia com sede em São José dos Campos, SP e especializada no desenvolvimento de aero estruturas e gestão de projetos turn Keys (do início ao fim com “entrega das chaves”) para os mercados aeroespaciais e de defesa. Akaer foi fundada em 1992, e desde então tem participado em programas aeroespaciais importantes em todo o mundo.
Sempre empenhada em demandas do cliente, Akaer desenvolve suas atividades de acordo com os padrões de qualidade mais exigentes e, desde 2001, o Sistema de Gestão da Qualidade Akaer é ISO 9001:2000, certificado pelo CTA / IFI, o Instituto Brasileiro de Certificação.
A Akaer tem 210 colaboradores e possui um total aproximado de 100 engenheiros e projetistas aeronáuticos, a maioria deles com mais de 15 anos de experiência no campo.
Como uma empresa orientada para o cliente, Akaer fornece serviços técnicos e de gestão baseadas nas necessidades dos clientes, normas e definições. Seus padrões de gestão centra-se na melhor e mais rentável solução para o cliente.
Há mais de duas décadas no mercado e em plena ascensão, a empresa espera crescer esse ano três vezes mais do que em 2012. “Estamos expandindo nossos negócios e o escopo de trabalho, agregando valor aos nossos serviços, sempre alinhados aos planos estratégicos de defesa do governo. Hoje podemos garantir que fornecemos todo o serviço necessário para o segmento aeronáutico e temos condições de absorver tecnologia e trazer o domínio dela para o País”, finaliza o presidente da companhia, Cesar Silva.
2 DESENVOLVIMENTO
A empresa escolhida foi a AKAER , a mesma possui um setor de recursos humanos onde é composto por uma gerente administrativa, uma coordenadora de recursos humanos, uma analista de recrutamento e seleção, uma analista de recursos humanos e uma estagiaria.
GERENTE ADMINISTRATIVA: Pós-graduação em Gestão de Negócios Empresarial.
Gerenciamento da área de RH em geral: Manter a parceria dos lideres para melhoria de desempenho. Garantir as práticas de compliance. Realizar a implantação do programa de avaliação de desempenho institucional, garantindo a utilização das ferramentas da organização. Fornecer indicadores de R&S e Turnover e outros. Garantir que a equipe seja informada regularmente, sobre questões críticas da empresa. Servir de exemplo com o compromisso com a cultura organizacional.
Inglês avançado e espanhol básico
COORDENADORA DE RECURSOS HUMANOS: Graduação em Recursos Humanos.
Conhecimento dos processos de gestão de desempenho, pesquisa de Clima Organizacional
definição de Missão, Visão e Valores organizacionais, estruturação de cargos e salários (pesquisa salarial, analise de cargos, política de remuneração e benefícios, política de promoção e aumentos salariais, elaboração de tabela salarial).
Conhecimento em todo processos de Recrutamento e Seleção. Conhecimento em praticas em cálculos trabalhistas (13º Salário, férias, rescisão)
Conferencia e analise do fechamento de folha de pagamento
Conferencia e analise do fechamento de ponto
Elaboração de relatórios gerenciais
Gerenciamento de processos trabalhistas
Gerenciamento de notificações do ministério do trabalho/ sindicatos.
ANALISTA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: Cursando 5 semestre em Psicologia.
Análise e triagem de currículos; Entrevistas individuais; Busca de candidato de acordo com perfil solicitado; Convocações de candidatos para testes e entrevistas de seleção; Recepção de candidatos e clientes (atendimento ao público); Atendimento telefônico; Responsável por anúncios em redes sociais e grupos; Aplicação de testes.
ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS: Graduação em Recursos Humanos.
Responsável por toda rotina de folha de pagamento.
(Admissões, Férias, Rescisões, fechamento de folha de pagamento e apuração dos devidos encargos e obrigações legais, Homologações, Prepostos);
Administração e Controle de Ponto (relatórios, apurações, elaboração de planilhas para fechamento de folha;
Administração de Benefícios (Compra, contratação e controle de VT, VA, VR, SV);
Medicina do Trabalho (PCMSO, PPRA, Afastamentos, Exames Periódicos).
Segurança do trabalho (Organização e acompanhamento; CIPA E BRIGADAS DE INCÊNDIOS). Atendimento a funcionários na resolução de dúvidas e problemas pertinentes.
ESTÁGIARIA DE RECURSOS HUMANOS: Cursando gestão de recursos humanos.
Estágio na área Administrativa, auxiliando nos processos de recrutamento e seleção, administração de pessoal e benefícios.
3 ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
A Akaer está no processo
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