AD1 EPO 2015.1

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro

Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro

Avaliação à Distância - AD1

Período - 2015/1º

Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais

Coordenadora: Profª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc

Aluno (a): JONATHAN PINHEIRO CHAVES Matricula: 14115060628

Pólo: CANTAGALO-RJ

ATENÇÃO:

A AD1 deve ser respondida e enviada pela própria plataforma.

Para facilitar a resolução e o envio da AD1 para correção foram criados os 2 links que se encontram logo abaixo da Aula 1 na plataforma. No primeiro você vai responder a AD1 e salvar em um arquivo (DOC ou PDF) em seu computador. No segundo você vai enviar esse arquivo para a correção da AD1 pelo tutor presencial de seu pólo.

Data final para o envio: 01/03/2015 (domingo) até às 23:55h.

Boa prova!

1ª Questão: (4,0 pontos)

Realize uma pesquisa em livros ou na Internet e responda:

a) O que é a organização formal em uma empresa?

R: A organização formal é aquela que estabelece formalmente a hierarquia dos cargos os canais de comunicação, bem como os comandos e as coordenações necessárias aos trabalhos que deverão ser realizados pelos integrantes de cada cargo. Define ainda o controle, as áreas de decisão (com a definição das respectivas responsabilidades e autoridades).

b) Quais são os principais elementos definidos pela organização formal?

R: Os principais elementos são os órgãos, como os departamentos, divisões seções e etc.; os cargos, como de diretor, gerente operário e etc.;, a hierarquia de autoridade, com autoridade e responsabilidade previamente definidas; os objetivos e os planos definidos para alcança-los adequadamente e a tecnologia, que constitui o modo de realizar o trabalho dentro da organização.

c) O que é a organização informal em uma empresa?

R: A organização informal em uma empresa, não é planejada e surge da interação social dos membros.

d) Quais são as principais origens da organização informal?

R: A organização informal se desenvolve naturalmente quando os indivíduos se reúnem com o objetivo de atender a suas necessidades, como interesses em comum, a flutuação de pessoal dentro da própria empresa, os períodos de lazer e etc.

2ª Questão: (1,0 ponto)

O resultado do trabalho de definição da estrutura organizacional é uma representação gráfica ou desenho conhecido como organograma.

O que é representado em um organograma desenhado pela empresa?

R: Geralmente nos organogramas são representados os órgãos componentes da empresa, as funções desenvolvidas por estes órgãos e as relações de interdependência entre eles.

3ª Questão: (2,0 pontos)

Considerando os tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas:

a) A departamentalização mista é o tipo mais freqüente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e, assim, melhor se adaptam à sua realidade organizacional.

b) Uma das vantagens da departamentalização funcional é permitir o agrupamento dos especialistas sob uma única chefia comum, quando há tarefas especializadas.

c) Na da departamentalização matricial, dois ou mais tipos de departamentalização atuam sobre a mesma pessoa, ou seja, um mesmo trabalhador pertence a pelo menos dois grupos formais ao mesmo tempo.

d) Uma das vantagens da departamentalização por produtos/serviços é facilitar a coordenação interdepartamental, uma vez que a preocupação básica é o produto ou serviço e as diversas atividades departamentais tornam-se secundárias e precisam sujeitar-se ao objetivo principal, que é o produto ou serviço.

e) Na da departamentalização por projetos, as atividades e as pessoas recebem atribuições temporárias, uma vez que o projeto tem data de início e término.

f) A departamentalização territorial é altamente eficaz para empresas de larga escala, cujas atividades estejam