As Diferenças similares entre o administrador e o empreendedor
Por: DeniseVenancio • 15/5/2018 • Trabalho acadêmico • 4.093 Palavras (17 Páginas) • 226 Visualizações
Faculdade Anhanguera de Jundiaí
Ciências Contábeis
Empreendedorismo, Comportamento Organizacional, Técnicas de Negociação, Gestão do
Conhecimento e Desenvolvimento Pessoal e Profissional.
DESAFIO PROFISSIONAL
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Faculdade Anhanguera de Jundiaí
Ciências Contábeis
Empreendedorismo, Comportamento Organizacional, Técnicas de Negociação, Gestão do
Conhecimento e Desenvolvimento Pessoal e Profissional.
DESAFIO PROFISSIONAL
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Alunos:
Tutora (EAD): Prof.ª Dulcinéia
Jundiaí/SP, 30 de maio de 2016.
Sumário
Capa..........................................................................................................................................................1
Contra Capa..............................................................................................................................................2
Sumário ....................................................................................................................................................3
A Lutepel..................................................................................................................................................4
Diferenças similares entre o administrador e o empreendedor ................................................................5
Plano de Negócio .....................................................................................................................................6
Mapeamento do Perfil da Empresa ..........................................................................................................7
Comportamento Organizacional ..............................................................................................................7
Processo Operacional das Técnicas de Negociação Na Organização ......................................................9
Gestão do Conhecimento .......................................................................................................................11
Desenvolvimento Pessoal e Profissional ................................................................................................13
Desenvolvendo o pessoal e profissional por Rafael de Almeida Pires ..................................................15
Referências .............................................................................................................................................17
A Lutepel
A Lutepel Indústria e Comércio de Papel Ltda foi constituída em 1958, com a denominação social de “Rosana Papéis”. A empresa Rosana Papéis tinha como propósito, fabricar papel para um consumidor pouco exigente. Em 1966 os sócios resolvem alterar a razão social da empresa para Tibrapel, onde a missão era o desenvolvimento de papéis voltados ao mercado gráfico.
Em 1986 a empresa passa a usar a denominação social Lutepel Indústria e Comércio de
Papel Ltda.
Em 1996, dez anos depois, os atuais sócios assumiram este novo empreendimento com objetivo de modernizar, inovar, estabelecer estratégias novas e aumentar a capacidade de produção, superando a antiga produção, que na época era de 5.000 toneladas/ano.
Nos dias atuais a empresa “Lutepel” conta com uma ampla estrutura física, maquinários novos, e equipamentos montados, pronto para produzir 50.000 toneladas/ano e continuar investindo no crescimento, produzindo papéis com qualidade, respeitando o ser humano e o meio ambiente.
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Diferenças similares entre o administrador e o empreendedor
O administrador possui uma dimensão melhor da empresa. Evitar gastos desnecessários, ineficiência, prejuízos à produção, excesso ou falta de empregados, esse é um dos papeis do administrador. Por isso vamos esclarecer essas dúvidas, para um melhor entendimento das funções do administrador e do empreendedor.
Como informado acima o trabalho do administrador ou arte de administrar concentre-se nos atos de planejar, organizar, dirigir e controlar.
O papel do empreendedor de sucesso possui características extras, além de também saber administrar. Empreendedor é aquele que sabe determinar quais e como seus produtos ou serviços serão colocados no mercado. Um grande empreendedor sabe analisar, identificar, definir, monitorar, são visionários, sabem explorar ao máximo as oportunidades.
A palavra Empreendedor (entrepreneur) tem origem francesa e quer dizer aquele que assume riscos e começa alvo novo. Antes de partir para a definições mais utilizadas e aceitas, é importante fazer uma análise histórica do desenvolvimento da teoria do empreendedorismo (Hisrish, 1986).
Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades que, em conjunto, transforma ideias em oportunidades. E com a junção destas oportunidades levará à criação de negócios de sucesso. Uma definição do termo “empreendedor” e uma das mais antigas e que podemos refletir é a do Joseph schumpeter (1949):
“O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais”
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