Atps De Administração De Materiais E Logistica
Exames: Atps De Administração De Materiais E Logistica. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: armagedon • 26/9/2013 • 3.162 Palavras (13 Páginas) • 1.137 Visualizações
RODRIGO LUSO DOS SANTOS – RA 216137
RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO
São Luís – MA
10/06/2013
RODRIGO LUSO DOS SANTOS – RA 216137
RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO
Relatório de Estágio apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação a Distância – CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP – Polo São Luís - Ma como requisito obrigatório para cumprimento da disciplina de Estágio Supervisionado II.
São Luís – MA
10/06/2013
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 4
2. PARTICIPAÇÃO EM TREINAMENTOS E ATIVIDADES DE DESENVOLVIMENTO 7
3. MONITORAÇÃO DAS ATIVIDADES DE IMPLANTAÇÃO DE SERVIÇOS E DE ATUAÇÃO EM REPAROS 8
4. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 10
CONSIDERAÇÕES FINAIS 12
CONCLUSÃO 14
REFERÊNCIAS 15
Nome do Estagiário: Rodrigo Luso dos Santos
R.A.: 216137
Curso: Administração
Semestre: 7º
Ano: 2013
Início de Estágio: 07/05/2013
Término do Estágio: 03/06/2013
1. INTRODUÇÃO
O estágio supervisionado é um momento de grande importância na vida de um estudante, pois é vivenciando o cotidiano de uma empresa que se pode adquirir a experiência prática e o desenvolvimento de habilidades interpessoais e corporativas necessárias a qualquer cargo profissional que o estagiário venha a exercer futuramente. Além disso, é por meio do estágio que o estudante pode demonstrar sua criatividade, habilidades e capacidade de influenciar e modificar o meio profissional em que se encontra.
O presente relatório é fruto das atividades realizadas pelo aluno em questão na empresa TELEMAR NORTE LESTE S.A /Oi referentes ao estágio supervisionado obrigatório do Curso Superior de Administração da Universidade Anhanguera UNIDERP, cuja vigência se dá período de 10 de Maio de 2013 a 07 de Junho de 2013 com 5 horas diárias totalizando uma carga horária total de 100 horas, na área operacional da Diretoria de Dados da empresa, onde são prestados serviços a clientes corporativos.
1.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Figura 6. Organograma hierárquico da Oi S.A.
1.2 MISSÃO
Surpreender nossos clientes todos os dias com soluções simples para comunicar e se relacionar.
1.3 VISÃO
Ser a empresa de telecomunicações preferida dos clientes, prestando serviços completos com excelência.
1.4 VALORES
Valores da Companhia e de seus colaboradores:
• Meritocracia: Sua contribuição e seu reconhecimento não têm limites.
• Confiança: Você não ganha, você conquista.
• Integridade: A ética e a humildade são fundamentais.
• Simples: A simplicidade traz a rapidez e a rapidez traz o sucesso.
• Time: Ninguém sozinho é melhor do que todos juntos.
• Gente: Gente inteligente atrai gente inteligente. O contrário também é verdadeiro.
• Resultado: Nada substitui o lucro.
• Sucesso: Sucesso construído por todos é sucesso repartido por todos.
• Excelência: O conquistar e repartir conhecimento vivo são o que distingue Você e a Nossa Empresa.
• A regra do patrão: O cliente sempre tem razão.
1.5 O SETOR DE ESTÁGIO
O setor de estágio corresponde à área operacional da Diretoria de Operação e Implantação Região I, que trata do gerenciamento de serviços e reparos de tecnologias de comunicação de dados e voz avançada, prestadas a clientes corporativos.
Para melhor atender a todos os seus clientes a Oi S.A. costuma separá-los de acordo com suas necessidades ou comportamentos distintos. Os serviços de dados oferecidos pela empresa estão segmentados em diferentes perfis de clientes:
• Outsourcing: são clientes que terceirizam parte de suas redes e serviços de telecomunicações, ou seja, a Oi é responsável pelo fornecimento e garantia dos serviços incluindo o gerenciamento de forma proativa.
• Corporativo: Grandes e médias empresas que solicitam serviços de comunicação de dados e voz avançada. Usualmente possuem um CPD (Centro de Processamento de Dados, também conhecido como Data Center) responsável por monitorar a solicitação deste serviço.
• Empresarial: Clientes de médio e pequeno porte que solicitam serviços de comunicação de dados e voz avançada. Usualmente possuem pouco conhecimento técnico dos serviços solicitados.
• Atacado: Clientes que compram acessos de dados
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