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CONCEITOS E FUNÇÕES DO PLANEJAMENTO, DA PRODUÇÃO E OPERAÇÃO

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Por:   •  21/6/2013  •  Projeto de pesquisa  •  1.219 Palavras (5 Páginas)  •  405 Visualizações

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CONCEITOS E FUNÇÕES DO PLANEJAMENTO, DA PRODUÇÃO E OPERAÇÃO

Trabalho apresentado à Professora Rozana Carvalho Pereira da disciplina Administração da Produção e Operações como requisito parcial para obtenção da nota final da disciplina.

Ceres - Goiás

2012

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 4

DESENVOLVIMENTO ........................................................................................................... 5

Liz Cimentos ............................................................................................................................. 5

Atuação do PPCP....................................................................................................................... 6

Programação Chão de Fábrica................................................................................................... 7

Processos de produção .............................................................................................................. 8

Produção Mensal Constante....................................................................................................... 9

Planejamento de produção....................................................................................................... 10

Gestão de Operações de serviços..............................................................................................13

Áreas de decisão da gestão de operações..................................................................................15

Planejamento das necessidades de capacidade.........................................................................16

CONCLUSÃO .........................................................................................................................18

Referência bibliográficas ........................................................................................................ 19

INTRODUÇÃO

Hoje, em um mundo tão globalizado, há cada vez mais a necessidade de se analisar muito o mercado empreendedor, pois, com tanta concorrência, deve se fazer um amplo estudo para poder desenvolver um bom planejamento para criação de uma empresa.

Empreendedores muitas vezes não planejam ou não fazem uma boa análise, sobre onde, quando e quanto de seu capital investir, assim, com o intuito de aumentar o retorno da atividade ou, investirem em novas atividades, novas tecnologias, acaba realizando investimentos em áreas que não são necessárias a realização do mesmo, ou investem em áreas em que não possuem conhecimento. Assim, em grande parte das vezes, o retorno desejado não é alcançado, ou demora um tempo maior do que o esperado para ser obtido ou pior, em grande maioria dos casos acaba fechando sua empresa.

Empreendedorismo é o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e os esforços necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação econômica e pessoal. (Robert D. Hisrich)

Este trabalho demonstrará os aspectos e conceitos internos e externos da empresa sobre sua concepção inicial, investimento, oportunidade de mercado, adição de novas tecnologias em um investimento feito pela empresa No Hands referente a uma fábrica de instrumentos musicais.

RELATÓRIO

PLANO DE ABERTURA E IMPLEMENTAÇÃO DA EMPRESA

Apresentação da oportunidade de negócio e justificativa

Descrição do investimento pretendido

O tipo de serviço escolhido pelo grupo foi uma luthieria de, seu público alvo são pessoas físicas, lojas de musicas, mercados e afins. O investimento foi escolhido após uma extensa pesquisa de mercado visando gerar um alto custo beneficio para o consumidor, assim sendo ficou explícito que hoje o mercado da musica, cresce a cada dia, podendo ser também um mercado onde é possível a implementação de novas tecnologias e podendo ser uma grande fonte de economia para o mercado local. Oferecemos aos nossos clientes as melhores condições de mercado, além de lançarmos promoções para capturarmos novos clientes. Todos os nossos instrumentos se constituem de um grande estudo feito na arte da luthieria, sempre com rigorosos cuidados. Temos uma equipe treinada e capacitada para fabricação e atendimento ao público. Possuímos também uma associação com Centros de Educação Musical Públicos para ajudarmos a incentivar o interesse e a aproximação das pessoas sobre a divulgação da arte musical para o publico de todas as idades.

A justificativa para esse negócio se entende pela maneira que existe pouco incentivo e iniciativa para mercado que pode gerar renda e profissionalização ao mesmo tempo e criar um movimento econômico local com um futuro promissor para a profissão.

Considerando que o maior desafio para a empresa seria conseguir competir com as grandes marcas em questão de fabricação a custo benefício para o publico.

Apresentação da empresa e organograma

Luthieria

Nossa empresa é fabrica de instrumentos musicais baseado na técnica de construção de instrumentos conhecida há muitos anos como luthieria, que vem do Francês (Lute) uma antiga profissão muito famosa no período renascentista a qual se denominava um artesão que construía um antigo instrumento chamado Alaúde, um instrumento da família das cordas pinçadas muito parecida com o nosso violão atual. Passado alguns séculos essa profissão se popularizou se baseando na construção de vários instrumentos musicais. Temos com principais

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