CONTEXTO EMPRESARIAL

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3

2. CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4

2.1. PLANEJAMENTO..................................................................................................4

2.2. ORGANIZAÇÃO....................................................................................................4

2.3. DIREÇÃO..............................................................................................................5

2.4. CONTROLE...........................................................................................................5

3. CONCEITO DE PATRIMÔNIO.................................................................................6

4. FONTES DE RECURSOS........................................................................................7

4.1. CAPITAL SOCIAL.................................................................................................7

4.2. CAPITAL DE TERCEIROS....................................................................................7

5. ANALISE DE MERCADO........................................................................................8

6. DEMANDA OFERTA E EQUILIBRIO DE MERCADO............................................9

6.1. DEMANDA............................................................................................................9

6.2. OFERTA..............................................................................................................10

6.3. EQUILIBRIO DO MERCADO..............................................................................10

7. ESTRUTURAS DE MERCADO.............................................................................11

8. CONTABILIDADE SOCIAL...................................................................................13

9. CONCLUSÃO........................................................................................................15

10. REFERÊNCIAS....................................................................................................16

1. INTRODUÇÃO

Neste trabalho, veremos sobre o Contexto Empresarial dos novos tempos, abordaremos diversos assuntos interessantes e necessários ao melhoramento do aprendizado que buscamos em nosso caminho a ser percorrido em busca do conhecimento.

Serão abordados os conceitos das funções administrativas, aprofundando na teoria que o desenvolveu e suas principais mudanças ao decorrer do tempo.

Veremos também sobre o conceito de patrimônio, fontes de recursos, capital social e de terceiros, análise de mercado.

Falaremos um pouco sobre a demanda, oferta e equilíbrio de mercado e suas estruturas.

E por fim, estudaremos sobre contabilidade social como ferramenta de informação para a responsabilidade social, assuntos estes de muita importância para o melhoramento do nosso conhecimento principalmente no campo de estudos do curso de Ciências Contábeis.

2. CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS

As funções administrativas tiveram como seu precursor Henri Fayol, (francês nascido em 29 de julho de 1841 e falecido em 1925). Ele fundou as teorias clássicas da administração que conhecemos e que foram aperfeiçoadas nos últimos anos. As funções administrativas são aquelas que coordenam as demais funções da empresa.

A administração assim como suas funções sofreram constantes mudanças ao longo do ultimo século. Com o advento de novas tecnologias, novas formas de produção, vendas, logístico e mudanças na parte contábil e financeira as teorias assim como a prática foram mudando para se adaptar a uma nova realidade administrativa.

Atualmente ainda se faz importante a analise das funções, pois serão por meio delas que os gestores irão implantar as teorias administrativas dentro das organizações. A sua atuação terá impacto fundamental no resultado das empresas.

O conceito de funções administrativas pode ser entendido como um conjunto de fatores, que são:

2.1. Planejamento:

Essa função é considerada a principal dentro do processo administrativo, uma vez que, entre uma decisão e uma ação deve haver um planejamento bem elaborado, pois, é por meio do planejamento que uma empresa irá se preparar, estabelecendo suas metas e realizando previsões futuras.

“Planejamento é definido como a atividade pela qual administradores analisam condições presentes para determinar formas de atingir um futuro desejado” (KAWASNICKA, 1995, p. 169).

2.2. Organização:

Organizar no campo administrativo é reunir e coordenar todos os recursos disponíveis e necessários para se chegar a um objetivo. Refere-se como a empresa irá se estruturar para atingir seus objetivos, através de uma estrutura que deverá estar de acordo com sua estratégia que ira refletir as relações funcionais e pessoais dentro da empresa, utilizando uma representação gráfica, que é o organograma, para melhor visualizar essas relações, sendo possível através do mesmo estabelecer as responsabilidades para a execução das funções e os canais de comunicação necessários para o bom relacionamento do todo, refletindo as relações formais existentes dentro da empresa.

2.3. Direção:

Depois de feito o planejamento e organizado todos os recursos dentro de uma estrutura de acordo com a estratégia da empresa, deve-se tomar a direção para que o objetivo seja atingido. A direção significa neste caso, de como as pessoas serão influenciadas para que suas atividades sejam executadas de acordo com o planejado pela empresa.

2.4. Controle:

O controle está diretamente relacionado com o planejamento, sua função é