Contexto Empresarial

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................3

2. FUNÇÕES

ADMINISTRATIVAS....................................................................................................4

2.1.PLANEJAMENTO................................................................................................5

2.2.DIREÇÃO............................................................................................................5

2.3.ORGANIZAÇÃO..................................................................................................5

2.4.CONTROLE.........................................................................................................6

3. PATRIMÔNIO..........................................................................................................6

3.1.BENS..................................................................................................................7

3.2.DIREITOS...........................................................................................................7

3.3.OBRIGAÇÕES...................................................................................................8

4. FONTE DE RECURSOS........................................................................................8

4.1.CAPITAL SOCIAL..............................................................................................8

4.1.1.Capital Social Subscrito................................................................................8

4.1.2.Capital Social a Subscrever..........................................................................9

4.1.3.Capital Social a Integralizar..........................................................................9

4.1.4.Capital Social Autorizado..............................................................................9

4.2.CAPITAL DE TERCEIROS.................................................................................10

4.2.1.Necessidades..............................................................................................10

4.2.2.Vantagens...................................................................................................10

4.2.3.Desvantagens.............................................................................................10

5. ANÁLISE DE MERCADO.....................................................................................11

6. DEMANDA, OFERTA E EQUILÍBRIO DE MERCADO.....................................12

7. ESTRUTURAS DE MERCADO...........................................................................13

8. CONTABILIDADE SOCIAL COMO FERRAMENTA DE

INFORMAÇÃO PARA RESPOSANBILIDADE SOCIAL......................................14

9. CONCLUSÃO.......................................................................................................15

10. REFERENCIAS..................................................................................................16

1 INTRODUÇÃO

Neste trabalho a contabilidade será exposta de forma simples e básica, contendo conceitos fundamentais para o estudo da ciência contábil. A contabilidade aqui será apresentada como base importante e fundamental para a aplicação empresarial no desempenho da profissão contábil. Aqui veremos as funções administrativas uma a uma, o conceito de patrimônio e como ele é dividido, o capital social, o capital de terceiros, a análise de mercado, a demanda, a oferta e o equilíbrio de mercado, veremos também as estruturas de mercado entre outras.

2 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS:

Planejamento, Organização, Direção, Coordenação e Controle

De uma forma geral identificam-se quatro funções administrativas:

PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO e CONTROLE. Certos autores discutem se a função de organização que, embora não seja menos importante em relação as outras, não poderia ser considerada como parte da função de PLANEJAMENTO, desde que o resultado de seu trabalho é plano permanente da Organização, na forma de organogramas,definições de relações hierárquicas e funcionais, descrições de cargos e funções etc.

É através da função de ORGANIZAÇÃO que se estabelece a divisão e subdivisão do trabalho. Isto se materializa no Organograma e descrições de funções das diversas unidades orgânicas do SISTEMA-EMPRESA. Em toda e qualquer organização humana, são desempenhadas funções técnica se administrativas. O subsistema administrativo, ou gerencial atua sobre o subsistema técnico, ou operacional, visando a melhor combinação dos recursos disponíveis, na busca por resultados. As funções administrativas estão relacionadas com o subsistema de Gerência das.Organizações, também denominado subsistema gerencial.

Basicamente esse subsistema tem como objetivo conseguir a cooperação permanente das pessoas, nas diversas áreas de especialização, para alcançar os objetivos organizacionais. Ao contrário das funções técnicas, que são diferentes conforme as particularidades de cada empresa, as funções administrativas se aplicam sem exceção a qualquer tipo de organização. Na definição das funções administrativas, identifica-se inicialmente a de Planejamento que por definição, precede a ação. De fato, no princípio de grande parte das ações humanas, individuais ou coletivas, está algum tipo de planejamento.