Diagnostico Institucional 5º período

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DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL

 ESTÁGIO SUPERVISIONADO I

CRISTIANE ZAMOSKI  

RA: 8557880372

CASTRO / PARANÁ

2016

SUMÁRIO

1.  DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL.......................................03

1. Identificação do Campo ......................................................03
2. Identificação do Supervisor de Campo................................03
3. Descrição geral do campo – Caracterização...............03 e 04
4. Finalidades e objetivos........................................................04
5. Principais características da população atendida pela instituição.....................................................................04 e 05
6. Estrutura e funcionamento da organização.........................05
7. Parcerias e relações interinstitucionais

         Serviço Social na Instituição ..................................................05

     2 -  SERVIÇO SOCIAL NA INSTITUIÇÃO.................................06

      2.1 Origem do Serviço Social na Instituição...............................06

    2.2 Objetivo do Serviço Social na Instituição.......................06 e 07

    2.3 Conhecimentos específicos necessários para o desenvolvimento da prática profissional na instituição....................07

    2.4 - Demandas do Serviço Social..............................................07

    2.5 - Instrumental técnico utilizado pelo Serviço Social.............. 08

    2.6 Desafios e perspectivas para o serviço

 social na instituição.........................................................................08

1. - CONSIDERAÇÕES PARCIAIS SOBRE O DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL......................................................................09

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...............................................10

1. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL

1.  Identificação do Campo:

- Nome da instituição:  CENTRO DA JUVENTUDE WALLACE THADEU DE MELLO E SILVA

       - Endereço: RUA: CORONEL JORGE MARCONDES, 705 – JARDIM DAS ARAUCÁRIAS I

       - CEP: 84.172-020

       - Cidade: CASTRO / PR

       - Telefone: (42) 2122-5526

       - Horário de funcionamento: MANHÃ - DAS 7:30 ÀS 11:30

                                                TARDE - DAS 13:00 ÀS 17:00

       - SECRETÁRIA MUNICIPAL DE ASSITÊNCIA SOCIAL: DAMISA MARTINS

    - COORDENADORA: SILVIA ROSANA GOLTZ

                                        EMAIL: [e-mail].

1. Identificação do Supervisor de Campo

 A supervisora de campo é a Assistente Social:

 - Aline Graziele de Ávila,

 - CRESS Nº: 10783

 - EMAIL: [e-mail], desde abril de 2015.

1.  Descrição geral do campo - Caracterização

   

                              O CENTRO DA JUVENTUDE WALLACE THADEU DE MELLO E SILVA, foi inaugurado em 23 de novembro de 2012, assim chamado em homenagem ao pai do ex-governador e atual senador Requião. A obra, que começou em 2011, custou, aproximadamente R$ 2,8 milhões ao Estado na execução dos serviços e compra de equipamentos. O projeto norteia a constituição de práticas pedagógicas progressistas - espaço aberto de convivência, de formação e de cidadania dos jovens, para jovens, pelos jovens – implantado pela Secretaria de Estado da Família e Desenvolvimento Social.

                               Destinado à população jovem, com prioridade para 12 e 18 anos, definidos como adolescentes pelo artigo 2o do ECA e como adolescentes-jovens (15 a 17 anos), pelas políticas públicas para a juventude, o Centro de Juventude se constitui como uma das respostas do poder público paranaense à necessária implementação de políticas destinadas à juventude socialmente vulnerável.  Proposto e organizado levando em conta alguns marcos estruturantes como: o marco situacional, que apresenta alguns aspectos acerca do cenário em que está situada a juventude brasileira e paranaense na atualidade; o marco conceitual, que explicita a concepção que norteará cotidianamente a implementação de práticas pedagógicas participativas e libertadoras; o marco organizacional que delineia a estruturação organizacional das atividades, o acesso e a ocupação dos espaços, o modo de gestão, critérios e procedimentos de ingresso, e por fim, o marco operacional que detalha os espaços, composição das equipes, responsabilidades e previsão de recursos.

1.  Finalidades e objetivos

                                  O CENTRO DA JUVENTUDE – CEJU é um serviço de convivência e fortalecimento de vínculos da Proteção Social Básica, constituindo-se como um espaço de referência para o desenvolvimento de ações socioeducativas que buscam assegurar o fortalecimento de vínculos familiares e o convívio grupal, comunitário e social. Atende adolescentes de 12 a 18 anos em situação de vulnerabilidade e risco social.

1.5  Principais características da população atendida pela instituição

O serviço destina-se a:

• Adolescentes fora da escola;
• Adolescentes egressos do Programa de Erradicação do Trabalho Infantil;
• Adolescentes egressos e/ou vinculados a programas de combate à violência e ao abuso e à exploração sexual;
• Adolescentes oriundos de famílias beneficiárias de programas de transferência de renda;
• Adolescentes com deficiência, beneficiários ou não do BPC;
• Adolescentes em situação de risco e vulnerabilidade.

                                 No último mês de abril o número de atendimentos foi: jovens de 12 a 14 anos: 30 adolescentes; de 15 a 17 anos: 45 adolescentes; de 18 a 24 anos: 10 adolescentes, totalizando 85 adolescentes.

1.6 Estrutura e funcionamento da organização

                           Possui uma estrutura, com 2,5 mil metros quadrados de área construída, tem dois blocos para laboratório, biblioteca, sala de informática, auditório, salas multiuso, praça, teatro de arena, pista de skate, ginásio poliesportivo e piscina.