Direito Empresarial

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CUSTOS

E

CONTABILIDADE

GERENCIAL

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CUSTOS E CONTABILIDADE GERENCIAL

1-Introdução

2- Custeio por Absorção – conceitos

Sem Departamentalização

Com Departamentalização

3 - Custeio Direto;

Custo Variável e Despesa Variável

Lucro e Margem de Contribuição

4 - Custo Alvo ou Meta

5 – Formação do Preço de Venda

6 – Ponto de Equilíbrio

7 – Custeio Por Atividades (ABC)

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1 - Introdução

Para falarmos dos relatórios para suporte de decisão temos que lembrar que

até a revolução industrial as empresas dedicadas ao processo fabril eram muito

pequenas, normalmente empresas familiares que se dedicavam ao artesanato,

portanto a contabilidade em seu início pretendia atender ao comércio, desta

maneira para apurar custos o demonstração básica pode ser demonstrada da

seguinte forma:

ESTOQUES INICIAIS

(+) COMPRAS

(-) ESTOQUES FINAIS

(=) CUSTO DAS MERCADORIAS

Ou seja, o valor dos estoques iniciais de determinado período somado as

compras e reduzido das mercadorias que restavam em estoque.

A primeira demonstração de resultados da indústria seguiu o mesmo padrão

é pode ser representada da seguinte forma

CUSTO DE PRODUÇÃO DO PERÍODO

Estoque Inicial de Matéria Prima

(+) Compras de Matéria Prima

(+) Mão de Obra Utilizada

(+) Outros Custos de Produção

(-) Estoque Final de Matéria Prima

(=) Custo de Produção do Período

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Com o passar do tempo as plantas fabris passaram por grande

desenvolvimento necessitando de um controle cada vez mais eficiente para

suportar a gestão.

Para fazermos um paralelo entre a contabilidade financeira e gerencial,

podemos citar as características das duas como discriminado à seguir:

1.1 - CONTABILIDADE FINANCEIRA

• Segue critérios padronizados;

• Princípio de conservadorismo;

• Aplicada na Demonstração de Resultados (DRE)

– Auditoria externa independente

– Mercado de capitais

– Imposto de renda

• Geralmente não é apropriada para suportar tomada de decisões

• É obrigatório por Lei

1.2 - CONTABILIDADE GERENCIAL

• Duas funções relevantes:

– Auxílio ao controle

– Suporte para tomada de decisões

• Controle

– Fornecer dados para padrões, orçamentos e previsões

– Acompanhar dados reais

. Informações para decisões

– Introdução de novos produtos

– Alteração do mix de produção

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Temos que ter em mente que no sistema capitalista todo o investidor procura

um retorno adequado para seu investimento e o preço é limitado pela concorrência

de mercado, logo o gestor será obrigado a atuar fortemente na análise e gestão

dos custos do processo.

Para facilitar o entendimento, vamos definir as principais terminologias para o

aprendizado de custos, demonstrando com exemplos práticos o seu funcionamento

como discriminados abaixo:

GASTO

Definição: Compra de um produto ou serviço qualquer;

Exemplo: Compra de serviço de vigilância e compra de material de

escritório

.

DESEMBOLSO

Definição: Pagamento resultante da aquisição de bens ou serviços.

Exemplo: Pagamento de fornecedores.