Etapa 2 De Gestão De Pessoas
Artigo: Etapa 2 De Gestão De Pessoas. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Isaabela • 8/4/2014 • 545 Palavras (3 Páginas) • 711 Visualizações
Passo 2
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*o que são recompensas financeiras e não financeiras?
As recompensas financeiras podem ser diretas e indiretas .A direta consiste do pagamento que cada empregado recebe na forma de salários, bônus ,prêmios e comissões .A recompensa financeira indireta é o salario indireto decorrente de cláusulas da convenção coletiva de trabalho e do plano de benefícios e serviços sociais oferecidos pela organização .O salario indireto inclui: Férias ,gratificações ,gorjetas adicionais, participação dos resultados .
*Qual a diferença entre o salário nominal, salário real e o salário mínimo ?
O salário nominal representa o volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado. Em uma economia inflacionária, quando o salário nominal não é atualizado periodicamente, sofre erosão e consequente perda de poder aquisitivo. O salário real representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com o volume de dinheiro que recebe mensal ou semanalmente e corresponde ao poder aquisitivo. O salario mínimo que é a menor renumeração permitida por lei ,sua fixação significa uma intervenção do Estado no mercado de trabalho.
*Conceitue administração de salários e explique de que forma a organização busca o equilíbrio interno e externo ?
Administração de salários é o conjunto de normas e procedimentos utilizados para estabelecer ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização. Para estabelecer e manter estruturas salariais equitativas e justas, torna se necessário estabelecer duas formas desequilíbrio:
Equilíbrio Interno: O equilíbrio interno exige uma estrutura salarial justa e bem dosada.
Equilíbrio Externo: Ó equilíbrio externo exige uma estrutura salarial compatível com o mercado.
*Quais são os principais métodos de avaliação de cargos ?
Os métodos de avaliação de cargos buscam obter informação sobre cargos a partir da descrição e analise de cargos para permitir decisões comparativas entre eles .Os métodos de avaliação de cargo podem ser ser divididos em três grupos :Comparação simples, Comparação não quantitativa e Comparação quantitativa .
*Como fica a avaliação de cargos em uma organização sem cargos?
Enquanto à avaliação de cargos busca fixar o valor relativo de cada cargo dentro da organização, à classificação arruma os salários dos cargos em uma estrutura integrada e coesa, com as respectivas faixas salariais em ordem gradativa de valores.
Quais os tipos de benefícios e programas de incentivos existentes.?
Os benefícios existentes são:Planos de saúde,odontológico,vale transporte,alimentação.Os programas de incentivos existentes são: oportunidade de crescimento pessoal, participação de lucros da empresa
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Avaliação de Desempenho para a empresa Gráfica Impress.:
A empresa deveria contratar uma pessoa capacitada para fazer processo de Recrutamento e seleção externo na empresa no caso um Gestor de RH
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