Fatores que geram diferentes tipos de conflitos, bem como formas de resolvê-los

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO .................................................................................................... 5

2 FOLHA DE PAGAMENTO ................................................................................. 6

2.1TABELAS DA FOLHA DE PAGAMENTO ......................................................... 7

2.1.1Resumo da Folha ......................................................................................... 10

3 CONTABILIZAÇÃO DO RESUMO DA FOLHA ............................................... 12

3.1LANÇAMENTOS CONTÁBEIS ...................................................................... 12

4. BALANCETE DE VERIFICAÇÃO ................................................................... 14

4.1BALANCETE EM 30/06/2012 ......................................................................... 14

5 FINANCIAMENTO DE MÁQUINAS ................................................................. 15

5.1 FINANCIAMENTO DE MÁQUINAS ............................................................... 15

6 GESTÃO DE EQUIPES .................................................................................... 16

6.1 O QUE SÃO CONFLITOS? ........................................................................... 16

6.2 QUAL A DIFERENÇA ENTRE CONFLITO INTRAPESSOAL, INTERPESSOAL E INTERGRUPAL..................................................................................................17

6.3 COMO FARÁ PARA MINIMIZAR ESSE CONFLITO INTERPESSOAL QUE ESTÁ CAUSANDO DESMOTIVAÇÃO EM MAURO, AMARILDO E JÚLIO?................................................................................................................. 17

6.4 QUAL O PAPEL DO LÍDER NA CONDUÇÃO DE EQUIPES?.............................................................................................................18

6.5 DE ACORDO COM A TEORIA DOS DOIS FATORES DE HERZBERG , O QUE ESTÁ DESMOTIVANDO A EQUIPE?...........................................................18

7 REGIONALIZANDO ......................................................................................... 19

7.1 PROGRAMA MINHA CASA MINHA VIDA.......................................................19

8 CONCLUSÃO ................................................................................................... 21

REFERÊNCIAS ................................................................................................... 22

1 INTRODUÇÃO

O ambiente organizacional de uma empresa é composto por uma equipe de colaboradores e estes devem buscar soluções que promovam uma equipe harmoniosa, evitando conflitos e visando a produtividade pela maior satisfação e motivação do grupo.

As empresas deverão está atentas também quanto às normas, códigos e leis previdenciárias, bem como algumas obrigações acessórias, entre elas a folha de pagamento que será apresentada neste trabalho, acompanhada dos processos contábeis que se faz necessários, com base nos dados fornecidos pela empresa Constrói & Não Cai Ltda, referente ao mês de junho de 2012.

Assim, neste trabalho, será abordado também, fatores que geram diferentes tipos de conflitos, bem como, as formas de solucionar os mesmos. Além de discutir sobre o segmento de construção e o seu crescimento impulsionado pelo Programa Minha Casa Minha vida, de uma forma dinâmica e prática.

 

2 FOLHA DE PAGAMENTO

A elaboração da folha de pagamento da remuneração paga, devida ou creditada a todos os segurados da empresa de acordo com a legislação previdenciária é uma obrigação acessória das empresas.

Veja no item 2.1 a folha de pagamento da empresa Constrói & Não Cai LTDA, com base nas informações abaixo:

Com mais de 20 anos de existência a empresa Constrói & Não Cai LTDA, com sede em Recife PE, atua nos segmentos de construção civil, projetos e reformas. Os seus clientes são contratados ou avulsos.

Os empregados têm algumas características gerais comuns: são mensalistas, não utilizam vale transporte e não tiveram na mesma semana 2 faltas.

O desconto de contribuição sindical previstos na legislação já foi recolhido anteriormente pelos empregados.

O vigia da empresa trabalha das 22h00 às 05h00.

De acordo com o PPRA (Plano de Prevenção de Riscos Ambientais), a função de Pedreiro é uma atividade Insalubre com grau de risco médio 20%.

Informações de Junho/2012 sobre os empregados do departamento de serviços da empresa

Nome Função Salário Faltas Horas Extras Idade dos Filhos

0-14 15-21

Marcos de Almeida Encarregado Financeiro R$ 2.700,00 2 3-50%

4-100% 1 0

Fábio Amaral Mestre de Obra R$2.200,00 0 3– 100% 2 0

Antônio dos Santos Vigia R$ 880,00 0 0 1 0

Claudecir Alves da Silva Pedreiro R$ 1.200,00 2 0 0 0

Mauro Cardoso Alves Servente R$ 780,00 0 0 0 0

Amarildo José Servente R$ 780,00 0 0 0 0

Júlio César Servente R$ 780,00 0 1-50% 1 0

Eva Martins Recepcionista R$ 680,00 2 3-50%

4-100% 2 0

2.1 TABELAS DA FOLHA DE PAGAMENTO

Folha de Pagamento da empresa CONSTRÓI & NÃO CAI referente