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GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

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Por:   •  30/11/2014  •  Projeto de pesquisa  •  7.523 Palavras (31 Páginas)  •  199 Visualizações

Página 1 de 31

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP

SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO

CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III

Marilia Vasconcelos Jorge

RA: 1409808

Polo: Tucuruvi – SP

Elton Leonardo Santos Ferreira

RA: 1403264

Polo: Bebedouro - SP

São Paulo – SP

2014

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP

SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO

CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

IQUEGAMI SUPERMERCADOS

GERENCIAMENTO DE PESSOAS, CONTABILIDADE E ESTATÍSTICA APLICADA

Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM III

Apresentado à Universidade Paulista – UNIP,

para avaliação bimestral em

Gestão de Recursos Humanos

Orientadora: Prof.(a) Elaine Araújo

São Paulo – SP

2014

RESUMO

O trabalho exposto a seguir tem por objetivo fornecer dados coerentes e relevantes, baseados nas disciplinas ministradas até o momento do curso de Gestão de Recursos Humanos, sobre a sólida e respeitável empresa no segmento de Supermercados, o IQUEGAMI.

A instituição relatada neste trabalho trata-se de uma empresa de grande respeitabilidade perante o mercado nacional no ramo alimentício e utilidades doméstica, o que fora galgado por mérito de uma vasta determinação de seus idealizadores, um planejamento bem estruturado e o que denomina-se gestão estratégica.

O presente trabalho empenha-se em identificar no paralelo entre o Gerenciamento de Pessoas na área de Recursos Humanos, Contabilidade e na área de Estatística aplicada na empresa na qual a importância das pessoas como fator de produção e associação entre os planos, programas e projetos. Como este fato pode ser relevante para a empresa ser bem sucedida ou não, de que maneira as pessoas estão ligadas as características de um projeto e como o Gerenciamento de Recursos Humanos podem ser afetados pelas pessoas.

O trabalho visa apenas caracterizar a empresa, não tendo a pretensão de avaliá-la sob qualquer aspecto, no projeto é indispensável ater-se aos princípios e fundamentos da instituição, talvez, por isso haja uma maior e melhorada descrição desta empresa.

Palavras chave: Gerenciamento, Planejamento, Estratégia.

ABSTRACT

The exposed following work aims to provide consistent and relevant data based on subjects taught yet the course of Human Resource Management, on the solid and reputable company in the Supermarkets segment, IQUEGAMI.

The institution reported in this work it is a company of great respectability in the national market in food industry and domestic utilities, which had climbed by merit of a wide determination of its founders, planning well-structured and what is called management strategic.

This study strives to identify the parallel between the People Management in Human Resources, Accounting and Statistics area applied in a company in which the importance of people as a production factor and association between plans, programs and projects. How can this fact be relevant to the business to be successful or not, that way people are connected the characteristics of a project and how the Human Resource Management can be affected by people.

The work aims to characterize only the company, having no claim to evaluate it in any respect, the project is essential to stick to the basics and fundamentals of the institution, so perhaps there is a larger and improved description of this company.

Keywords: Management, Planning, Strategy

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................... 5

2. GERENCIAMENTO DE PESSOAS ….................................................................... 6

2.1. Motivação como Ferramenta ............................................................................... 7

2.2. Comprometimento Organizacional ...................................................................... 9

2.3. Processo de Recrutamento ............................................................................... 10

2.4. Técnicas de Seleção ....……………………….................……………..................

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