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Gestão científica

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Por:   •  1/4/2014  •  Seminário  •  515 Palavras (3 Páginas)  •  168 Visualizações

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Administração Científica

1. Comente os princípios de Administração de Taylor

1.Planejamento : substituir a improvisação pela ciência , através do planejamento do método do trabalho

2.P. do preparo : seleção cientifica do trabalhador / conforme aptidão e treinamento .Preparar máquinas e equipamentos através do arranjo físico e disposição racional das ferramentas e materiais

3.P. do controle : controle do trabalho para verificar se está sendo executado conforme plano e métodos estabelecidos.

4.p/Execução : distribuição de atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja disciplinada.

2. Em que aspectos a análise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos serviram de base para o trabalho de Taylor? ( the best way)

Para economizar tempo e esforço do trabalhador . para estabelecer o tempo padrão , racionalização dos métodos de trabalho e fixação do tempo padrão.

Elimina o desperdício do esforço humano, adapta os operários á tarefa, treinamento e especialização e normas detalhadas para execução do trabalho

3. Explique o que é eficiência ?

E=P/R, onde P são os produtos resultantes e R os recursos utilizados. Melhor maneira que as coisas devem ser feitas. Preocupa-se com os métodos e meios. Conseqüência : produtividade

4. O que divisão de trabalho e especialização do operário?

Cada operários especializado em uma única tarefa ou tarefas simples e elementares, para ajustar-se aos padrões descritos e às normas de desempenho descritas pelo método. Linha de montagem melhor aplicação.

5. Explique o conceito de homem economicus?

Homem mesquinho e preguiçoso. Trabalha por recompensas financeiras.

6. Qual a importância das condições de trabalho para Administração Científica?

Método de trabalho , incentivo salarial e condições de trabalho : adequação dos instrumentos e ferramentas de trabalho , arranjo físico, ambiente físico , projeto de equipamentos .Tudo para reduzir tempo perdido e aumentar a melhoria da eficiência do trabalhador.

7. O que é padronização ?

É uma unidade de medida adotada e aceita comumente como critério.conduz a simplificação do trabalho , reduzindo a variabilidade e as exceções que complicam o processo.

8. O que é supervisão funcional ?

Existência de diversos supervisores, cada especializado em determinada área e que tem autoridade funcional sobre os seus subordinados. Especialista s. Separa trabalho mental e braçal . Planejamento execução.

9. Comente os princípios básicos de Ford?

Intensificação : rápida colocação no mercado

Economicidade : reduzir o estoque / pago antes de vencido o prazo de pagamento da matéria prima e salários.

Produtividade : especialização e linha de montagem .trabalho ritmado , coordenado e econômico.

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