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Identificar oportunidades e desafios do empreendedorismo no Brasil

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Por:   •  23/10/2013  •  Tese  •  3.684 Palavras (15 Páginas)  •  344 Visualizações

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ETAPA 1

Passo 2

Identificar oportunidades e desafios do Empreendedorismo no Brasil.

No Brasil há muita dificuldade para inovação empreendedora devido à burocracia dos departamentos para abertura de uma nova empresa

Algumas empresas fornecem cursos gratuitos ou pagos para aprimorar os conhecimentos e dar idéias para abrir seu próprio negocio.

O desafio é saber como levar a empresa, pois no inicio dificilmente você terá lucro, é preciso estar sempre inovando. O empreendedor tem que ser otimista para poder engrenar no mercado o qual pretende se estabelecer.

ETAPA 2

Passo 1

Realizado discussão em grupo referente ao tema “ Identificação de oportunidades para empreendimentos.”

Passo 2

Item 1

A que mercado ela atende?

Crianças, Adolescentes e a todos que procuram inovação na área de entretenimento eletrônico, e brinquedos em geral.

Qual retorno econômico ela proporcionara?

Pagamentos de funcionários, Impostos e Locação do Imóvel.

Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?

Bom preço, qualidade, atendimento ao cliente, e desenvolvimento de um Tablet Infantil.

Qual a equipe que transformará oportunidade em negócio?

Equipe de desenvolvimento.

Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negocio?

O empreendedor sempre estará focado para o desenvolvimento do negócio que no futuro possa-lhe render lucros.

PASSO 2

item 2

Analisando o texto percebemos que no caso do retorno econômico que o Wlander teve é a mesma situação da nossa empresa, pois ele só tinha condições de arcar com as despesas da empresa, e com isso ele não conseguia nem largar sua segunda função que era jornalista, e nem realizar o sonho de ter sua guitarra, mas até por que ele tinha 6 anos de empresa, e precisava investir mais um pouco, para começar a ter lucro, para assim conseguir fazer sua guitarra.

A grande diferença é que ele montou um negócio antes mesmo de planejar, já no nosso caso estamos começando pelo planejamento da empresa, e cada sócio com as suas respectivas funções.

A grande vantagem que ele teve é que a qualidade de serviços era diferenciada, tanto no conserto quanto na fabricação exclusiva, os materiais era de primeira qualidade e do gosto do cliente. E a nossa vantagem é que o nosso atendimento é eficaz e temos bom preço, e buscamos sempre inovações.

Conforme o texto ele não possuía uma equipe de planejamento e criação, ele era responsável

por todas as funções, pois ele era o único proprietário, no nosso caso temos sócios com isso cada um exerce uma função.

Igualmente com o que pensamos, ele era seu próprio empreendedor, e a todo momento dedicado a sua empresa, a diferença dele é que ele não tinha tempo suficiente para focar no empreendedorismo, até por que ele tinha outras funções na sua empresa, e ainda era jornalista.

ETAPA 3

PLANO DE NEGÓCIO

SUMÁRIO EXECUTIVO

Frente ao grande desenvolvimento populacional, resolvemos abrir uma empresa que venha atingir a crianças, adolescentes e todos aqueles que procuram inovações nas áreas de entretenimento eletrônico e brinquedos em geral.

A Kids & Cia está localizada em um amplo espaço situado na Rua Treze de Maio, 520 no centro da cidade de Campinas/SP permitindo assim oferecer uma grande variedade de brinquedos. (brinquedos pedagógicos de plástico, madeira, eletrônicos, vídeos games: portáteis e consoles de ultima geração). Nossa empresa oferece ainda um grande KID PLAY que consta com dois escorregadores, piscinas de bolinhas, cama elástica e dois consoles de game para diversão das crianças, podendo fazer testes dos jogos oferecidos pela loja. Todos nossos brinquedos são licenciados pela Inmetro, trazendo segurança a todos os que venham adquirir.

A empresa é representada por seis sócios, aonde cada um dispõe de uma quantia para inicio da empresa.

Sócio Julio César Ribeiro, nascido na cidade de Campinas/SP formado em Administração de Empresa gerente de RH de uma empresa multinacional seu foco está no recrutamento de pessoas.

Sócia Ana Cristina dos Santos, nascida na cidade de Campinas/SP, trabalha em uma empresa como Assistente Administrativo, seu foco esta voltado na para o Departamento Administrativo.

Sócia Sandra Rodrigues Borges, nascida em Iturama/MG, trabalha em uma empresa de Elevadores como Assistente Administrativo. Seu foco esta voltado para o Departamento Financeiro.

Sócia Anne Carneiro da Silva, nascida em Campinas/SP, trabalha em uma empresa de Telefônia Celular, seu foco esta voltado para o Departamento de Markting.

Sócio Adriano De Souza, nascido na cidade Campinas/SP, trabalha em uma Multinacional, seu foco esta voltado para Departamento de Compras.

Sócia Selma Cordeiro Neves, nascida em Campinas/SP, trabalha em uma empresa Multinacional, seu foco esta voltado para a Gerência.

A empresa iniciou com um capital de R$ 150.000,00 não havendo necessidade de recursos de empréstimo.

Possuímos dentro da empresa uma equipe especializada para inovar tendências no mercado para maior alcance do nosso publico alvo.

Atualmente a empresa dispõe de uma ampla loja onde nosso estoque está sempre em atualização de produtos. Nossas vendas mensais têm alcançado, um ótimo resultado chegando ao patamar de R$ 80.000,00.

Temos a perspectiva de crescimento para o próximo ano de quase 50% em relação a concorrência e previsão de abertura de uma nova loja no primeiro semestre do ano.

Temos um programa com os funcionários de treinamento para um melhor atendimento e para ganharmos o máximo de confiança com nossos

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