MANUTENÇÃO COORETIVA E PREDITIVA

MANUTENÇÃO CORRETIVA E PREDITIVA NA ATUAL CONJUNTURA

Sempre que se fala em manutenção, tem-se a impressão que deve existir muita dificuldade na implantação de um processo de Gestão da Manutenção.

Na atual conjuntura competitiva, quando se busca a inserção, no mundo globalizado do comércio, da pequena e média empresa, a questão manutenção tem fator preponderante na redução de custos.

Para implantação de um processo de Gestão da Manutenção é necessário ter claro as etapas, desde o conhecimento dos processos de gestão da manutenção, conceituação, até os passos para implantação.

Os tipos de manutenção adéquam à seguinte classificação:

• Manutenção Corretiva -É a atuação para correção de falha ou do desempenho menor que o esperado palavra

• Manutenção Corretiva não Planejada –a correção da falha ou desempenho menor que o esperado após a ocorrência do fato.

• Manutenção Corretiva Planejada – é a correção que se faz em função de um acompanhamento preditivo, diretivo ou até mesmo pela decisão gerencial de se operar até ocorrer a falha.

Já a Manutenção Preditiva é um conjunto de atividades de acompanhamento das variáveis ou parâmetros que indicam a performance ou desempenho dos equipamentos, de modo sistemático, visando a definir a necessidade ou não de intervenção.

Quando a intervenção, fruto do acompanhamento preditivo, é realizada, estamos fazendo uma Manutenção Corretiva Planejada. Esse tipo de manutenção é conhecido como CBM — CONDITION BASED MAINTENANCE — ou Manutenção baseada na condição. Essa manutenção permite que os equipamentos operem por mais tempo e a intervenção ocorra com base em dados e não em suposições.

A gestão da manutenção passa de mera coadjuvante no cenário empresarial para um setor responsável pela redução de falhas ou queda no desempenho nos mais variados processos manufatureiros, de comércio ou serviço.

Independente do tipo de manutenção empregada pela organização, todas, sem exceção, para se dizer de sucesso, tem um processo instalado.

Muitas vezes, imagina-se que quanto maior o volume dos processos, mais complexo deva ser o sistema de manutenção. Na verdade, necessário se faz entender e definir claramente o que irá solucionar os problemas de cada organização.

A contratação terceirizada da Gestão da Manutenção nos parece uma tendência bem acentuada, pois empresas estão se especializando no setor. Com especialização e treinamento constante, o grau de satisfação tende a aumentar.