Modelo de Gestão
Seminário: Modelo de Gestão. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: • 29/9/2014 • Seminário • 713 Palavras (3 Páginas) • 129 Visualizações
Etapa 2
Passo 3
Qustionario.
Modelo de Gestão: Há tempos, os bons salarios não são mais suficientes para motivar e manter bons profissionais nas empresas ( principalmente a geração Y em diante). Os fatores que mais motivam os profissionais são o bom relacionamento com as pessoas no trabalho, o reconhecimento prifissional e a possiilidade de trabalhar com o que se gosta. Salario e acumulos de capital não aparecem nem entre os cinco principais fatores de avaliação.
Muitas vezes, as instituiçãoe investem tempo e dinheiro em reestruturamentos de RH, definições de plano de carreiras, cargos e salarios, contratam inumeras consultorias, e acabam esquecendo dos mais basico: o que motivam as pessoas a acordar pela manha, e irem trabalhar.
Recrutamento: O processo seletivo compreende basicamente tres fases: Triagem por telefone, triegem presencialonde sera avaliado o potencial dos candidatos as vagas, alem da analise dos conhecimentos tecnicos requeridos; e aplicação de dinamicas de grupos que visam avaliar os aspectos comportamentais dos candidatos.
Avaliação de desempenho: Os desempenho dos colaboradores da organização é acompanhado diariamente pelo supervisor e gestor, gerando feedback pontual.
Etapa 2
Passo 3
Qustionario.
Modelo de Gestão: Há tempos, os bons salarios não são mais suficientes para motivar e manter bons profissionais nas empresas ( principalmente a geração Y em diante). Os fatores que mais motivam os profissionais são o bom relacionamento com as pessoas no trabalho, o reconhecimento prifissional e a possiilidade de trabalhar com o que se gosta. Salario e acumulos de capital não aparecem nem entre os cinco principais fatores de avaliação.
Muitas vezes, as instituiçãoe investem tempo e dinheiro em reestruturamentos de RH, definições de plano de carreiras, cargos e salarios, contratam inumeras consultorias, e acabam esquecendo dos mais basico: o que motivam as pessoas a acordar pela manha, e irem trabalhar.
Recrutamento: O processo seletivo compreende basicamente tres fases: Triagem por telefone, triegem presencialonde sera avaliado o potencial dos candidatos as vagas, alem da analise dos conhecimentos tecnicos requeridos; e aplicação de dinamicas de grupos que visam avaliar os aspectos comportamentais dos candidatos.
Avaliação de desempenho: Os desempenho dos colaboradores da organização é acompanhado diariamente pelo supervisor e gestor, gerando feedback pontual.
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Qustionario.
Modelo de Gestão: Há tempos, os bons salarios não são mais suficientes para motivar e manter bons profissionais nas empresas ( principalmente a geração Y em diante). Os fatores que mais motivam os profissionais são o bom relacionamento com as pessoas no trabalho, o reconhecimento prifissional e a possiilidade de trabalhar com o que se gosta. Salario e acumulos de capital não aparecem nem entre os cinco principais fatores de avaliação.
Muitas vezes, as instituiçãoe investem tempo e dinheiro em reestruturamentos de RH, definições de plano de carreiras, cargos e salarios, contratam inumeras consultorias, e acabam esquecendo dos mais basico: o que motivam as pessoas a acordar pela manha, e irem trabalhar.
Recrutamento: O processo seletivo compreende basicamente tres fases: Triagem por telefone, triegem presencialonde sera avaliado o potencial dos candidatos as vagas, alem da analise dos conhecimentos tecnicos requeridos; e aplicação de dinamicas de grupos que visam avaliar os aspectos comportamentais dos candidatos.
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Muitas vezes, as instituiçãoe investem tempo e dinheiro em reestruturamentos de RH, definições de plano de carreiras, cargos e salarios, contratam inumeras consultorias, e acabam esquecendo dos mais basico: o que motivam as pessoas a acordar pela manha, e irem trabalhar.
Recrutamento: O processo seletivo compreende basicamente tres fases: Triagem por telefone, triegem presencialonde sera avaliado o potencial dos candidatos as vagas, alem da analise dos conhecimentos tecnicos requeridos; e aplicação de dinamicas de grupos que visam avaliar os aspectos comportamentais dos candidatos.
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