O PARADIGMA DA COMPLEXIDADE

O PARADIGMA DA COMPLEXIDADE

O Paradigma da Complexidade vem para acrescentar ao marxismo visto que, amplia a forma de compreensão do sujeito, pois o mesmo não caracteriza-se isoladamente, mas parte de um todo. Auxilia porque o ser é vulnerável a todas as ações do universo, tempo, espaço, situações, natureza... O que vivenciou ou vivencia no cotidiano é influência nas suas ações e atitudes, voluntárias ou involuntárias. A construção não se dá somente do materialismo, existe um contexto histórico, mais amplo, abrangente. A contribuição do marxismo é em especial, desvendar essa materialidade e o que ela ocasiona nos indivíduos, as transformações causadas pela desigualdade de classes entre outros. Organização é um conjunto de pessoas que em grupo ou individualmente realizam tarefas para atingir um objetivo determinado. Essas pessoas tem inúmeras diferenças: de personalidade, valores, hábitos, necessidades físicas, psicológicas e emocionais.

O administrador precisa aprender a conviver com essas diferenças, saber interagir com cada uma delas, compreender o comportamento de cada individuo ajuda a entender suas atitudes no exercício da função ou relacionamentos interpessoais. Descobrir o que cada um precisa para desempenhar um bom trabalho, ter uma boa liderança, identificar a motivação das pessoas, reconhecimento, respeitar os limites de cada um, promover programas de incentivo e aperfeiçoamento, para tornar eficiente e agradável o ambiente de trabalho. Sempre é um desafio manter o sincronismo. Importante também, haver comunicação e harmonia entre os níveis hierárquicos de uma organização e praticar a boa convivência. O relacionamento profissional e amigável entre as pessoas deve ser o principal objetivo do administrador.