O Trabalho E A Motivação Pessoal
Resenha: O Trabalho E A Motivação Pessoal. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: edupubli • 5/11/2014 • Resenha • 552 Palavras (3 Páginas) • 166 Visualizações
O trabalho e a motivação pessoal
A motivação pessoal é considerada o principal motor das grandes corporações.
Funcionários motivados são mais produtivos, criativos e eficientes e, portanto,
são o desejo de todas as companhias e diretores de Recursos Humanos.
Sendo assim, é comum encontramos anúncios de emprego que buscam esse
tipo de profissional. Mas afinal, esse tipo de funcionário é raro no mercado?
Como manter uma equipe motivada? Existe uma ferramenta ideal de
motivação? A proposta desse artigo é tentar responder a essas três perguntas
básicas e abrir um espaço para a discussão do tema.
Ao contrário do que muitos imaginam, encontrar funcionários motivados é algo
bastante simples. O grande desafio para as equipes de Recursos Humanos é
mantê-los motivados. O primeiro passo é uma boa seleção dos profissionais e,
para tanto, deve haver um esforço da equipe de recursos humanos para
entender as atividades e rotinas do trabalho oferecido. Recentemente me
deparei com um anúncio de emprego interessante de uma locadora de vídeo
que buscava um jovem dinâmico e criativo para uma vaga de caixa. Um
profissional com esse perfil certamente não é o mais adequado para a vaga e
sua desmotivação com o trabalho logo aparecerá, uma vez que há
incompatibilidade entre a função a ser exercida e o perfil de profissional que se
busca. Erros como esse são comuns e representam uma das principais causas
de desmotivação nas empresas.
O segundo erro bastante comum e não manter os profissionais motivados. No
início todo o trabalho é motivador, mas a tendência é que se tornem rotineiros
com o passar do tempo e, a rotina traz a insatisfação com o serviço. Nesse
caso é importante o trabalho conjunto do Recursos Humanos com os líderes da
empresa para proporem soluções que minimizem o estresse proveniente dos
trabalhos repetitivos. Uma das soluções amplamente utilizadas é a oferta de
programa de mudanças de área/funções, comumente chamados de Job
Rotatio. Outra iniciativa é alocar os funcionários para exercerem as mesmas
funções em outras unidades ou divisões de negócios da empresa.
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