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ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

Por:   •  25/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  3.687 Palavras (15 Páginas)  •  399 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS UNIDADE I

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTAO PÚBLICA

KELLY CRISTINA DOS SANTOS ALVES

RA 7703635303

Desafio Profissional

DISCIPLINAS:

ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO

DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

EMPREENDEDORISMO

Tutora  EAD Adriana Barbosa Gonçalves

CAMPINAS / SP[pic 3]

25/05/2015

DESAFIO PROFISSIONAL – 2º BIMESTRE

Disciplinas:

ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO

DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

EMPREENDEDORISMO

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública do Centro de Educação a Distância – CEAD - da Universidade Anhanguera UNIDERP, como parte de requisito de avaliação nas disciplinas de Ética e Relações Humanas no Trabalho, Desenvolvimento Pessoal e Profissional e Empreendedorismo referente ao 2º bimestre.

Orientadora: Adriana Barbosa Gonçalves - Tutora online

Campinas /SP

25/05/2015

SUMÁRIO

        

1- Planejamento do Desafio Profissional.        5

1.1 – Tabela de Analise Profissional Pontos Fortes:        6

1.2– Tabela de Analise Profissional Pontos Fracos:        6

1.3– Negócio 1 – Loja de Cosmesticos:        6

1.4 – Negócio 2 – Loja de café:        6

2 – Análise do Negócio a Ser Desenvolvido (Loja de cosmesticos).        7

2.1 – Diferença entre Missão e Visão.        8

2.2 –Missão, Visão e Valores Norteadores do Negocio.        8

2.3 –Organograma da Loja de Cosmesticos.        10

2.4 –Propósitos Gerais e Específicos.        10

2.5 – Objetivos e metas em dois anos.        10

2.6 – Estratégia de Marketing.        10

2.7 – Foco do processo de produção.        11

3 – Viabilidade do negócio (Loja de cosmesticos).        11

3.1 – Tabela fluxo de caixa 1º ano.        11

3.2 – Tabela fluxo de caixa 2º ano.        12

4 – Conclusão.        12

Referências.        13

                                                                                

         

Introdução

         O conceito mais aceito de "Empreendedorismo" foi popularizado pelo economista Joseph Schumpeter em 1945 como sendo uma peça central à sua teoria da Destruição criativa. Segundo Schumpeter o empreendedor é alguém versátil, que possui as habilidades técnicas para saber produzir, e capitalistas ao reunir recursos financeiros, organiza as operações internas e realiza as vendas de sua empresa2 . Uma pessoa empreendedora precisa arriscar em algum negócio. E em 1985 com Gifford Pinchot foi introduzido o conceito de Intra-empreendedor, uma pessoa empreendedora mas dentro de uma organização.Uma das definições mais aceitas hoje em dia é dada pelo estudioso de empreendedorismo, Robert D. Hisrich, em seu livro “Empreendedorismo”. Segundo ele, empreendedorismo é o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação econômica e pessoal.Empreendedorismo é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social de um país. Identificar oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em negócio lucrativo. Esse é o papel do empreendedor.Em 1993, Regina Silvia Pacheco, faz um dos primeiros usos da palavra "empreendedorismo" na língua portuguesa4 , se referindo as novas estratégias econômicas adotadas, até então, em cidades estrangeiras.Em 1997, Fábio Fowler definiu que "Empreendedor é aquele que cria e gerencia projetos" e traduziu o termo entrepreneurship para o português, criando assim a palavra empreendedorismo,5 que é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar.O empreendedor tem como característica básica o espírito criativo e pesquisador. Ele está constantemente buscando novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista as necessidades das pessoas. A essência do empresário de sucesso é a busca de novos negócios e oportunidades, além da preocupação com a melhoria do produto. Mário Manhães Mosso, porém, volta à definição original de empreendedor, do grego condutor, mostrando que o empreendedorismo tem mais chances de sucesso através do empresarismo, quer dizer, não basta o gosto por assumir riscos, é importante um comportamento de empresário, que organiza, planeja e estuda profundamente o assunto para ter uma atividade com sucesso consistente. Por isso ele distingue empreendedorismo de empresarismo, e afirma que a mistura é mais saudável e promissora.

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