ORGANIZAÇÃO DA COPASA MG

e eficaz, pois obviamente este público sofre por não usufruir de uma água tratada e esgotamento sanitário de qualidade.

Existem muitas empresas de saneamento no Brasil, isto é cada empresa responsável pelo estado de origem, só que a COPASA MG, em sua visão para 2030 é a de se tornar uma empresa global, conforme segue as empresas de mesma atividade:

AGESPISA (Águas e esgotos do Piauí), CAEMA (Companhia de saneamento ambiental do Maranhão), CAER (Companhia de águas e esgotos de Roraima), CAERD (Companhia de águas e esgotos do estado de Rondônia), CAERN (Companhia de águas e esgotos do Rio Grande do Norte), CAESA (Companhia de água e esgoto do Amapá), CAESB (Companhia de saneamento ambiental do Distrito Federal), CAGECE (Companhia de água e esgoto do Ceará), CAGEPA (Companhia de água e esgotos da Paraíba), CASAL (Companhia de saneamento de Alagoas), CASAN (Companhia Catarinense de águas e saneamento), CEDAE (Companhia estadual de águas e esgotos do Rio de Janeiro), CESAN (Companhia Espírito Santense de saneamento), COMPESA (Companhia pernambucana de saneamento), CORSAN (Companhia Rio grandense de saneamento), COSANPA (Companhia de saneamento do Pará), DESO (Companhia de saneamento de Sergipe), EMBASA (Empresa baiana de águas e saneamento), SABESP (Companhia de saneamento básico do estado de São Paulo), SANEAGO (Saneamento de Goiás), SANEATINS (Companhia de saneamento do Tocantins), SANEPAR (Companhia de saneamento do Paraná), SANESUL (Empresa de saneamento de Mato Grosso do Sul), SANEMAT (Companhia de saneamento de mato grosso). O público procura os serviços da COPASA MG, pela sua excelência no tratamento de água e esgotamento sanitário, onde a mesma adquiriu tanta confiança devido sua ótima presteza com o trato com o público.

2.2 ORGANOGRAMA DA EMPRESA COPASA MG

A assembleia dos acionistas localizada no topo, tem poderes para decidir todos os negócios relativos ao objeto da companhia e tomar as resoluções que julgar convenientes à sua defesa e desenvolvimento. O conselho de administração é o órgão de deliberação colegiada responsável pelo estabelecimento das políticas e diretrizes gerais dos negócios da companhia, incluindo sua estratégia de longo prazo. A diretoria executiva da COPASA MG é responsável pela administração dos negócios em geral e pela prática de todos os atos necessários ou convenientes para tanto, ressalvados aqueles para os quais seja por lei ou pelo Estatuto Social da COAPASA atribuída a competência à Assembleia geral ou ao Conselho de Administração. O conselho fiscal tem atribuições e os poderes conferidos por lei.

2.3 BENEFÍCIOS OFERECIDOS PELA ORGANIZAÇÃO E NÍVEL DE SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS

Com base em dados ofertados pela empresa, os benefícios oferecidos aos empregados são: plano de saúde e plano odontológico, auxílio alimentação e auxílio refeição, vale transporte (para funcionários da capital), cesta de natal, convênios com farmácias, participação nos lucros da empresa, plano de previdência complementar, auxílio educação, auxílio creche, auxílio para filhos com necessidades especiais, possibilidade de empréstimos pessoais, seguro de vida em grupo, centro de lazer, complemento do salário integral devido o auxílio creche, auxílio funeral, gratificação por dirigir veículo da empresa.

A satisfação profissional busca integrar o trabalhador em seu ambiente de trabalho, satisfatoriamente, a fim de que haja um equilíbrio em sua vida pessoal e profissional. Os benefícios oferecidos pela empresa consistem em atitudes de maximizar os impactos positivos sobre a satisfação profissional. O nível de satisfação dos funcionários da empresa COPASA MG, é muito alto pois devidamente de certa forma é muito bom pelo fato de que os benefícios atendem as necessidades de todos, desde o lazer até a saúde, tanto dos funcionários como de seus cônjuges e dependentes, atraindo e retendo mais os funcionários.

2.4 VALORES ÉTICOS NORTEADORES DA EMPRESA.

A COPASA MG, com sua missão e ciente de sua responsabilidade social e de seu papel no cenário empresarial, distribui de maneira bem eficiente seu código de conduta ética à seus funcionários que, em sua essência, busca sistematizar diretrizes éticas que norteiam e guiem