"Os Novos Desafios Da Gestão De Pessoas".
Casos: "Os Novos Desafios Da Gestão De Pessoas".. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: jokaj • 10/4/2014 • 927 Palavras (4 Páginas) • 1.081 Visualizações
Trabalho acadêmico: ATPS- “Os novos desafios da Gestão de Pessoas”.
Trabalho Acadêmico apresentado como exigência da disciplina ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS, do curso de Administração, da Faculdade Anhanguera de Matão.
1. Introdução
O trabalho através de uma linguagem clara e objetiva buscará analisar, identificar e, contudo definir o âmbito dos conceitos básicos sobre a gestão de pessoas e seus novos desafios dentro das organizações.
Será apresentada a missão, valores, segmento da empresa Predilecta Alimentos Ltda. para desenvolver o conhecimento do modelo de gestão utilizada na empresa, tentando identificar as mudanças organizacionais. Através do objeto de estudo foi realizado uma pesquisa fundamentada, utilizando como metodologia livros e artigos de sites seguros, para desta forma apresentar um trabalho com informações suficientemente importantes e de fácil entendimento.
2. Desenvolvimento
2.1 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas vem evoluindo ao longo do século XX, juntamente com os comportamentos organizacionais. O modelo de gestão depende de vários aspectos da organização, como a cultura, a estrutura organizacional, do negocio, a tecnologia, seus processos (ativides estruturadas, ordenação de atividades de trabalho claramente identificadas), entre outras váriaveis.
Os aspectos fundamentais para a gestão de pessoas se baseiam: nas pessoas como seres humanos; pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais e pessoas como parceiras da organização. A Administração de Recursos Humanos (ARH) envolve um conjunto de politicas e praticas para a condução dos aspectos gerenciais com as pessoas (recursos humanos), desenvolvendo entrevistas, recrutamentos, treinamentos, avaliações, etc. O gestor da organização tem como objetivo capacitar os colaboradores com treinamentos para que fiquem motivados e auto-realizados com a qualidade de vida no trabalho, contribuindo para uma organização socialmente responsável.
Existem seis processos de gestão de pessoas, sendo:
-Processos de Agregar Pessoas: processos utilizados para incluir novos colaboradores dentro da empresa, o que envolve o recrutamento e a seleção das pessoas;
-Processos de Aplicar Pessoas: são processos dotados para a interação das pessoas em relação as atividades a serem desenvolvidas, envolve o desenhos e descrições de cargos, orientações e avaliações de desempenho;
-Processos de Recompensar Pessoas: processos que visam incentivar, motivar as pessoas nas realizações das atividades designadas a ela, incluem remunerações, beneficios, serviços sociais, etc.
-Processos de Desenvolver Pessoas: capacitam às pessoas, desenvolvendo a capacidade profissional e pessoal, são utilizados treinamentos para aperfeiçoar as competencias e habilidades de desenvolvimento;
Processos de Manter Pessoas: são processos que estimulam as condições ambientais e psicologicas satisfatórias para a realização das atividades, inclui higiene, clima, segurança, qualidade de vida, disciplina, etc., Processos de Monitorar Pessoas, são processos utilizados para acompanhar e controlar o trabalho realizado, verificando resultados.
Com o filme Tempos Modernos, é possível observar as mudanças que ocorreram no passar dos anos. Onde a vida dos trabalhadores em indústrias era cada vez pior por causa do capitalismo, os trabalhadores não tinham motivação não eram tratados como pessoas. O fime mostra uma sociedade caracterizada na linha de montagem e especialização do trabalho, apresentando as desigualdades e a exploração da sociedade contra os operários.
2.2 A empresa
A Predilecta Alimentos Ltda é uma das principais industrias do segmento alimenticio do Brasil, encontra-se na maior região produtora de goiaba, no distrito de São Lourenço do Turvo, Matão-SP. A empresa nasceu em 1990 sendo líder no segmento de doces (goiabadas), ela apresenta um amplo mix composto por mais de 725 itens, entre
...