Os Novos Desafios Da Gestao De Pessoas

FACULDADE ANHANGUERA

Administração de Empresas

Mariana Abdel Hak 7033519819

OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS

SÃO BERNARDO DO CAMPO

MAIO/2013

“Ao falar de pessoas, estamos nos referindo aquele que gera um resultado financeiro para empresa, o principal e mais valioso bem para qualquer organização”

Podemos observar que o tema abrange como a Gestão de Pessoas é vista no mundo contemporâneo de hoje, como as pessoas lidam com as mudanças e encaram os desafios. Cada vez mais a gestão vem se transformando em delegar, compreender e motivar pessoas e o objetivo é que essas mudanças sejam aproveitadas ao máximo e aplicadas pelas organizações.

Hoje o perfil do profissional da gestão de pessoas é voltado para o desenvolvimento, bem-estar e crescimento do colaborador, pois sabemos que o ser humano é complexo por natureza e deve ter suas capacidades respeitadas e o desenvolvimento de novas habilidades.

Para equilibrar esses pontos é necessário que as pessoas sejam vistas como pessoas e não como recursos, pois elas têm personalidade e são diferentes umas das outras, possuem conhecimento, habilidade e competências.

A área de RH se preocupa com o profissional e deve manter a motivação do colaborador para que assim tenha um quadro de funcionários produtivo, de qualidade e estimulado para cooperar com a empresa.

A Gestão de RH se organiza com um conjunto de estratégias para orientar os gestores na sua relação com os demais funcionários, trabalhando para que eles não fiquem isolados, subordinados e na dependência de chefia mais sim que eles sejam parceiros, sejam uma equipe trabalhando por uma causa e que o funcionário sinta que ele é um administrador da sua própria função.

O processo da gestão é de incluir novas pessoas na organização, orientar e acompanhar o desenvolvimento, realizar avaliações de desempenho, recompensar o funcionário, treinar, desenvolver plano de carreiras e manter essas pessoas, pois com certeza tornam-se excelentes funcionários e deve existir também uma troca de competências entre empresa e colaborador.

Um grande desafio atualmente para a gestão é o de gerar e sustentar o comprometimento das pessoas é isso só acontece quando as pessoas percebem que sua relação com a empresa agrega valor, que a empresa precisa do trabalho dele e que é reconhecido.

O papel do Rh precisa ser visto de outra forma, reconhecendo o funcionário pelo que ele entrega de si ao realizar uma atividade para que ele possa ser adequadamente orientado e para que também possa ser recompensando adequadamente.

As bases para o novo modelo de gestão é que em todo processo deve contar com a participação conjunta de parceiros para uma melhor avaliação de risco ou decisão sobre cada pessoa envolvida no