POSIÇÃO ENTRE PRINCIPAIS MARCAS NO SEGMENTO PANOTON
Tese: POSIÇÃO ENTRE PRINCIPAIS MARCAS NO SEGMENTO PANOTON. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: rbn13 • 20/10/2014 • Tese • 1.322 Palavras (6 Páginas) • 269 Visualizações
ETAPA 2
CIAGROUP LOCALIZADA NA AVENIDA CARDOSO DE MELO 1955 10º ANDAR BARRO VILA OLÍMPIA SÃO PAULO Brasil
DADOS DO CLIENTE
PANIFICADORA CEPAM LTDA. I RUA IBITIRAMA, 1.409. VILA PRUDENTE. SÃO PAULO. SP. CEP 03146-010. TEL.: (55 11) 2341.6644. 2137-6644 ADMINISTRAÇÃO I RUA DOS CICLAMES, 411. VILA PRUDENTE. SÃO PAULO. SP. CEP 03146-010. TEL.: (55 11) 2342-6644. 2127-6644
PRAZO PARA ENVIO DA PROPOSTA:
DATA PREVISTA PARA IMPLANTAÇÃO E INICIO DO PROJETO/AÇÃO: 05/11/2014
DURAÇÃO DA CAMPANHA: 60 DIAS (POSSÍVEL PRORROGAÇÃO)
Nº DE VAGAS: 25 VAGAS
REGIÕES DE ATENDIMENTO: BA/ SE/ AL/ PE/ PB/ RN/ CE/ PI/ MA
PROJETO NATAL 2014
NOSSO PRINCIPAL OBJETIVO: CONQUISTAR POSIÇÃO ENTRE AS GRANDES MARCAS NO SEGMENTO DE PANETTONES.
IREMOS TRABALHAR COM 2 LINHAS DE PRODUTO: LINHA DE PANETTONE ADULTO E INFANTIL, E NOSSA LINHA ANUAL COM DIVERSOS PRODUTO ENTRE BOMBONS E BISCOITOS.
NOSSO DIFERENCIAL EM RELAÇÃO AOS CONCORRENTES SÃO NOSSOS PRODUTOS LEVAREM O SELO E 0% LACTOSE EM SUA FÓRMULA.
NOSSA META É ATINGIR O CONSUMIDOR FINAL, DE TODAS AS CLASSES E TODOS OS PERFIS.
• ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO
LINHA DE PRODUTOS NATALINOS, INFANTIL E ADULTO.
REGIÕES DE ATUAÇÃO: CENTRO-OESTE E SUL
PRINCIPAIS VAREJOS COM COMERCIALIZAÇÃO DE NOSSOS PRODUTOS: GRUPO PÃO DE AÇÚCAR, CARREFOUR, MAKRO, ASSAÍ, ATACADÃO, ROLDÃO ATACADISTA ENTRE OUTROS.
ESPERAMOS PAPEL ATUANTE E PROATIVO DA AGENCIA NESSE PROCESSO.
PODEREMOS IMPLANTAR AÇÕES DE DEGUSTAÇÃO DURANTE O DECORRER DA AÇÃO.
A EQUIPE DE TRADE É IMPLANTADA DA SEGUINTE FORMA: CONTRATAÇÃO DE PROMOTOR LÍDER (ROTEIRO DE LOJAS), E PROMOTOR (FIXOS E RODÍZIO).
PROMOTOR LÍDER: REALIZA ABASTECIMENTO, MONTAGEM E COLETA DE INFORMAÇÕES DO PDV ALEM DE ATENDER AS LOJAS DE SEU ROTEIRO DE CARRO, E VERIFICAR O TRABALHO DO PROMOTOR NO PDV.
PROMOTOR: REALIZA ABASTECIMENTO, MONTAGEM, ABORDAGEM E COLETA DE INFORMAÇÕES DO PDV.
A EQUIPE DE TRADE DEVERÁ COLETAR INFORMAÇÕES DO TIPO: QUANTIDADE DE PRODUTOS NO ESTOQUE DA LOJA, QUANTIDADE DE PRODUTOS NO PDV, PREÇO, PREÇO DOS CONCORRENTES, N° DE ILHAS, GÔNDOLAS, PONTA DE GÔNDOLA E ETC.
NO PROCESSO DE VENDAS, CONTAMOS COM REPRESENTANTES, VENDEDORES E VENDAS DIRETAS.
AS EQUIPES SERÃO DISTRIBUÍDAS POR REGIÃO DE ATENDIMENTO.
O CONTROLE DE PRESENÇA DOS PROMOTORES NO PDV É FEITO ATRAVÉS DE UMA FICHA COM TODOS OS DIAS DO MÊS, ESTÁ DEVERÁ SER PREENCHIDA TODOS OS DIAS NA ENTRADA DE FUNCIONÁRIOS DA LOJA, COM ASSINATURA E CARIMBO DO RESPONSÁVEL PELA ENTRADA E SAÍDA DE FUNCIONÁRIOS.
POSSUÍMOS CAMPANHA DE INCENTIVOS PARA PROMOTOR E PROMOTOR LÍDER PARA INCREMENTO DAS VENDAS NO VAREJO.
• DEFINIÇÃO DE SERVIÇO
O ATENDIMENTO SERÁ A NÍVEL REGIONAL, CENTRO OESTE E SUL.
O NÚMERO DE VISITAS POR SEMANA POR PARTE DE SUPERVISOR É DE 2 VISITAS POR SEMANA EM CADA LOJA DO ROTEIRO. EM MÉDIA 25 LOJAS POR ROTEIRO.
OS ROTEIROS JÁ ESTÃO PRÉ-ESTABELECIDOS E INICIALMENTE DEVEM SER MANTIDOS.
O PROCESSO DE ROTEIRIZAÇÃO É FEITO INTERNAMENTE NO SETOR DE MERCHANDISING DE NOSSA EMPRESA.
• ERFIL DA EQUIPE – GESTÃO
PROMOTOR LÍDER: IDADE ENTRE 25 E 40 ANOS, AMBOS OS SEXOS, 2º GRAU COMPLETO, EXPERIÊNCIA DE NO MÍNIMO 6 MESES, E CARTEIRA NACIONAL DE HABILITAÇÃO.
PROMOTOR: IDADE ENTRE 25 E 45 ANOS, AMBOS OS SEXOS, 2º COMPLETO, EXPERIÊNCIA DE NO MÍNIMO 6 MESES.
EXISTE A POSSIBILIDADE DE APROVEITAMENTO DOS 2 CARGOS, E NÃO HÁ UM NÚMERO ESPECIFICO DE VAGAS.
O PERCENTUAL DE TURNOVER PARA ESTE TIPO DE AÇÃO É DE 20%, DEVEMOS PERSEGUIR UM LIMITE DE 10%.
A EQUIPE DEVERÁ TRABALHAR 6 DIAS POR SEMANA, 7 HORAS E 20 MINUTOS POR DIA.
A EQUIPE TRABALHA COM 2 NÍVEIS HIERÁRQUICOS: PROMOTOR LÍDER VERIFICANDO O TRABALHO DO PROMOTOR.
BASE SALARIAL PROMOTOR LÍDER: 1.200,00 + VR 11,00 DIA + KM 40,00 DIA + CAMPANHA DE INCENTIVO.
BASE SALARIAL PROMOTOR: 850,00 + VR 11,00 DIA + VT 6,00 DIA (CONFORME NECESSIDADE) + CAMPANHA DE INCENTIVO.
NA FUNÇÃO DE PROMOTOR LÍDER O CONTRATADO DEVERÁ POSSUIR VEICULO PRÓPRIO E COM DISPONIBILIDADE DE UTILIZAR A SERVIÇO DA EMPRESA.
ESTRUTURA DE APOIO AS EQUIPES DE CAMPO DEVE SER COMPARTILHADA ENTRE EMPRESA E AGENCIA.
• ROTINA DE TRABALHO
NECESSIDADE DE REUNIÃO PERIÓDICA COM TODOS OS PROMOTORES LÍDERES, ENTRE A EQUIPE DE CAMPO E COORDENADORES INTERNOS VILLAGE, A FREQUÊNCIA DE 1 VEZ AO MÊS, NO ESPAÇO DE TREINAMENTO VILLAGE, LOCALIZADO NA SEDE DA EMPRESA.
APÓS OS TREINAMENTOS, OS CONTRATADOS TERÃO UMA SEMANA DE ADAPTAÇÃO E AVALIAÇÃO INTERNA, APÓS ISSO ENVIAREMOS NOSSA DECISÃO PARA AGENCIA.
A ROTINA DE TRABALHO DEVERÁ SER INFORMADA AO CONTRATADO NO MOMENTO DA SELEÇÃO E PRIORIZADA NOS TREINAMENTOS PRÁTICOS E TEÓRICOS, FEITOS COM A PARTICIPAÇÃO DE 2 INTEGRANTES DA VILLAGE.
• GESTÃO DAS INFORMAÇÕES
A COLETA DE DADOS DEVERÁ SER FEITA POR TELEFONE, EMAIL, E TORPEDOS SMS.
A FREQUÊNCIA DESSA COLETA É DIÁRIA.
A VISUALIZAÇÃO DESSA COLETA DEVE SER FEITA ATRAVÉS DO PAINEL E LUZES.
SERÃO NECESSÁRIOS RELATÓRIOS DE FREQUÊNCIA, E CONTROLE DE FALTAS.
O PAINEL DE LUZES DEVE
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