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Planejamento Participativo

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Por:   •  6/6/2014  •  451 Palavras (2 Páginas)  •  394 Visualizações

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ATPS

Etapa 2/ passo 1

A- Preparação

B- Elaboração do plano global de médio prazo

· Elaboração do marco referencial

· Elaboração do diagnostico

· Elaboração da programação

· Revisão geral

C- Elaboração de planos globais de curto prazo

D- Elaboração de planos setoriais

1-Preparação:

Essa etapa é totalmente necessária se a instituição ou grupo está iniciando um processo mais globalizado e mais participativo de analise dos pontos básicos de um processo científico e participativo, o que é necessário para todos os participantes é a visão global do planejamento e, operacionalmente, compreender, a cada momento, o que esta sendo realizado.

2- Elaboração do plano global de médio prazo:

2.1- Elaboração de um marco referencial: começo simples e de eficiência comprovada é distribuir aos participantes um conjunto de questões, cujas respostas, dados individualmente, por eles, em folhas separadas, uma para cada questão.

2.2- Elaboração de um diagnostico: é uma questão que deve ser resolvida diante de todas as circunstância que se apresenta. É importante levar em conta, ao mesmo tempo, a realidade da instituição e os marcos doutrinal e operativo que são sempre o roteiro dos pontos a serem analisados. Sobre tudo nestes níveis, é um dos pontos mais problemáticos em um plano. Há carências ainda, de referencial teórico e, como consequência falta- nos critérios para julgar a realidade.

2.3- Elaboração de uma programação: É a etapa em que é mais necessário se fazem da parte da coordenação, a precisão e o rigor técnicos. É necessária clareza extrema. É preciso ter bem definida a duração do plano que se está elaborando, uma vez que não se pode propor uma seção para um período de tempo que não esteja determinado.

2.4- Revisão geral: Depois de preparados os textos, cujo conjunto é um plano global em médio prazo, fazer uma revisão geral em grupos, com alguns possíveis acertos no texto. Este roteiro está preparado ara o caso de se elaborar um plano de médio prazo, com as pessoas participantes reunidos.

3- Elaboração de planos globais de curto prazo:

São a especificação operacional daquilo que, no período de curto prazo, se fara do conjunto da programação constantes no plano de médio prazo.

4- Elaboração dos planos de setores: Não há necessidade de um novo roteiro para a elaboração de planos nos setores. Ele é global porque compreende o todo da instituição. Para completar o conjunto de planos de uma instituição, às vezes também de um grupo ou de um movimento. São necessários planos setoriais, de cada um dos setores da instituição e planos globais de curto prazo.

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