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Planejamento de produção: conceito, marcos e plano de produção

Seminário: Planejamento de produção: conceito, marcos e plano de produção. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  7/10/2014  •  Seminário  •  451 Palavras (2 Páginas)  •  260 Visualizações

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A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas, valorizar os funcionários dentro das organizações. No pequeno trecho do filme é notório a desvalorização dos funcionários aliás os funcionários eram tratados como máquinas e não tinham a opção de escolhas.

O setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais, e tem o objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento da instituição e do próprio profissional.

Atualmente o capital humano tem sido cada vez mais valorizado pelas organizações, pois elas entenderam que devem oferecer o suporte necessário para que essas pessoas desenvolvam novas aptidões e aperfeiçoem características que já possuem. Se as pessoas dentro das organizações tiverem oportunidade de progressão, elas vão poder dar o melhor delas, com isso gerando resultados positivos para a empresa em questão.Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

NOME

RA

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

ANO

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (inserir nome completo).

Anhanguera Educacional

ANO

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo

Estratégico Políticas Estratégicas a longo prazo Formulação do planejamento Estratégico da produção Ajuda a criar um planejamento estratégico a longo prazo para eliminar o maior número de erros possíveis no futuro em todo sistema produtivo

Tático Planos de médios prazos para

...

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