Planejamento de produção: conceito, marcos e plano de produção
Seminário: Planejamento de produção: conceito, marcos e plano de produção. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: RicardoEndrigo • 7/10/2014 • Seminário • 451 Palavras (2 Páginas) • 265 Visualizações
A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas, valorizar os funcionários dentro das organizações. No pequeno trecho do filme é notório a desvalorização dos funcionários aliás os funcionários eram tratados como máquinas e não tinham a opção de escolhas.
O setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais, e tem o objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento da instituição e do próprio profissional.
Atualmente o capital humano tem sido cada vez mais valorizado pelas organizações, pois elas entenderam que devem oferecer o suporte necessário para que essas pessoas desenvolvam novas aptidões e aperfeiçoem características que já possuem. Se as pessoas dentro das organizações tiverem oportunidade de progressão, elas vão poder dar o melhor delas, com isso gerando resultados positivos para a empresa em questão.Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Planejamento e Controle da Produção
Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção
NOME
RA
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
ANO
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Planejamento e Controle da Produção
Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção
Atividade de Autodesenvolvimento
Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (inserir nome completo).
Anhanguera Educacional
ANO
Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:
Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo
Estratégico Políticas Estratégicas a longo prazo Formulação do planejamento Estratégico da produção Ajuda a criar um planejamento estratégico a longo prazo para eliminar o maior número de erros possíveis no futuro em todo sistema produtivo
Tático Planos de médios prazos para
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