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Plano De Marketing

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Por:   •  30/8/2014  •  4.206 Palavras (17 Páginas)  •  385 Visualizações

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1. Perfil da Agência

Uma Agência que surge em meio ao novo tempo em que a geração de conteúdo e a existência nunca foram tão valorizadas.

Estar presente e de alguma forma compartilhar ideias, é a proposta da Agência N.D.A.

Existem milhares de opções, por muitas vezes iguais, e existe a N.D.A, Em um universo publicitário onde são todas iguais, a Agência N.D.A surge como uma nova opção, uma alternativa que faltava, apoiada nos pilares de Ser a Agência reconhecida por trazer frescor ao mercado e ser o que outras não conseguiram, gerar conteúdo diferenciado com constante aprimoramento com ousadia, determinação e inconformismo.

1. BRIEFING EXECUTIVO – LINHA VIVER CARREFOUR

1) Histórico: A Linha Viver Carrefour é uma linha de produtos da empresa Carrefour, lançada em 2006 que atua no varejo de produtos de primeira necessidade e bazar, oferecendo ao cliente serviços de consumo de perecíveis e secos no mesmo ambiente físico. A empresa está localizada em 17 estados. Os locais foram escolhidos devido ao grande fluxo de pessoas e por ser de fácil acesso, e em locais onde se centralizam as classes media e alta da sociedade. E a Linha Viver surgiu com a proposta de trazer acesso ao segmento de produtos saudáveis industrializados com custo reduzido, por ser marca-própria, e desta forma, um produto de qualidade com valores acessíveis.

2) O Problema de Marketing:

- Entender porque o consumidor brasileiro tem resistência a produtos saudáveis industrializados;

- Como ocorre o processo de decisão de compra de produtos saudáveis industrializados;

3) Objetivo(s) da Pesquisa:

• Entender como é constituído o processo de decisão de compra

• Identificar os fatores que levam a fidelização de clientes aos produtos saudáveis industrializados

• Entender os motivos que levaram o consumidor a buscar uma alimentação saudável

• Descobrir a relação dos consumidores com produtos saudáveis.

• Entender a imagem percebida pelo consumidor em relação à concorrência, à marca-própria e os aspectos emocionais de compra.

4) Padrão de Ação:

Uma linha de produtos saudáveis industrializados que garantem uma dieta mais equilibrada com qualidade e preços justos. A Linha Viver Carrefour não foi criada apenas para acompanhar um movimento de concorrência, mas com a proposta de abrir portas do consumo saudável aos demais consumidores e isso sem tornar esses inferiores em qualidade ou sortimento para atender os mais diversos públicos.

Assim,

5) Público-Alvo:

No target primário elegem-se as mulheres das classes A e B de 25 a 45 anos – casadas ou solteiras que vivem sozinhas.

Já no secundário, homens de classes A e B de 25 a 45 anos, também casados ou que vivem sozinhos, não sendo decisores determinantes, porém constituem a base de consumidores do segmento.

Devido a carência desse segmento no mercado, optou-se em criar algo que atendesse a necessidade de todos. Há um publico alvo muito grande na cidade, devido a pouca concorrência e devido nosso grande diferencial de unir saudabilidade, qualidade, tradição e baixo custo nos produtos.

6) Áreas Geográficas:

• O mercado principal é o Sudeste, que concentra a maior parte da rede com 129 lojas.

• As unidades do Sul apresentam maior contribuição para o faturamento em relação aos demais pontos da rede

7) Investimento e Custos:

Dispõe-se de um capital de R$ 3.000.000,00 que será necessário para o inicio da campanha, mas com foco nesse investimento, o retorno esperado será de 80% de crescimento sobre o faturamento atual da Linha Viver que está entre os R$ 18,1 milhões, passará então para R$ 85 milhões em 2014.

Plano de Marketing – Linha Viver Carrefour

2. PRODUTO/MARCA

a) Linha (tipo de serviço/produto oferecido) – MANTER e AMPLIAR

No seu lançamento em 2006 a linha Viver teve em seu portfólio 290 produtos, reduzindo para 80 até 2011. A Linha passou por algumas reformulações no sentido de quantidades de produtos, realizando uma revisão no seu sortimento, mantendo seus produtos de maior desempenho e capacidade de produção. Assim, considerando as tendências de mercado e consumo, atualmente nossa percepção e orientação é de manter a Linha com o seu atual portfolio, e após ganhar o share projetado dentro da categoria de produtos industrializados saudáveis, traçar metas de ampliação em um futuro próximo.

3. PREÇO/Valor Contribuição

a) Objetivo de Preço (manter/reposicionar)

Manter.

Uma das premissas da Linha Viver Carrefour é a oferta da qualidade por preços justos. Assim, após pesquisas e comparativos de preços praticados pelo mercado, foi notada essa ação por parte do Grupo Carrefour e desta forma a condição de manter os preços ainda é bem vista do ponto de orientação de Marketing.

Os preços dos produtos da linha Viver são em sua maioria abaixo da média dos concorrentes, pois como um produto de marca-própria, seu diferencial, é fornecer um produto de qualidade com um preço mais vantajoso para o cliente, sendo assim, estudos de mercados são realizados, a fim de sempre manter um preço justo e competitivo dessa categoria.

Barra Cereal – Linha Viver: R$ 3,09

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