Plano De Marketing

Introdução

Para que se tome as melhores decisões, os gestores de marketing, tem que analisar o mercado e a concorrência, interpretando suas forças de atuações e suas interdependências (KOTLER, 2009).

O proposito central do marketing segundo Kotler “é a administração da demanda, isto é, as habilidades necessárias para gerenciar o nível, a regulagem do tempo e a composição da demanda”. O marketing moderno é centrado no mercado e no cliente, com o modo de pensar de “fora para dentro”, e com o foco na satisfação da necessidade.

A empresa escolhida pelo grupo para desenvolver o Plano de Marketing foi a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) uma autarquia sob regime especial, que tem como área de atuação não um setor específico da economia, mas todos os setores relacionados a produtos e serviços que possam afetar a saúde da população brasileira. Criada pela Lei nº 9.782, de 26 de janeiro 1999 (ANVISA).

Sumario

1. Introdução..............................................................................................................3

1.1 Sumario Executivo.................................................................................................5

1.2 Analise do Ambiente..............................................................................................5

1.3 Público Alvo...........................................................................................................7

1.4 Principais Produtos e Serviços................................................................................8

1.5 Relacionamento com a Sociedade...........................................................................9

1.6 Principais Concorrentes...........................................................................................9

1.7 Analise Swot..........................................................................................................11

1.8 Estratégias de Marketing........................................................................................14

1.8.1 O Composto do Marketing, Produto, Preço, Praça, Promoção, Pessoas..........14

2. Implementação do Plano de Marketing...................................................................15

3. Avaliação e Controle...............................................................................................19

4. Conclusão.................................................................................................................20

5. Referência Bibliográfica...........................................................................................21

1.1 Sumario Executivo

Iremos descrever nesse trabalho pesquisas relacionada à Agencia Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA), autarquia especial, criada pelo governo federal para regular mercados na área de saúde, ela é representada no estado pela CVPAF – Coordenação de Vigilância Sanitária de Portos, Aeroportos, Fronteiras e Recintos Alfandegados no Mato Grosso do Sul (CVPAF/MS) e pelos seus Postos de Vigilância Sanitária de Portos, Aeroportos, Fronteiras e Recintos Alfandegados (PVPAF).

1.2 Analise do Ambiente

A Agencia Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA) tem como campo de atuação não um setor específico da economia, mas todos os setores relacionados a produtos e serviços que possam afetar a saúde da população brasileira. Sua competência abrange tanto a regulação sanitária quanto a regulação econômica do mercado.

FIGURA 1 . Atuação da Anvisa. fonte: www.anvisa.gov.br

Para atuar nas áreas especificas de Portos, Aeroportos e Fronteiras do país a Anvisa dispõe de uma Superintendência para organizar os serviços nessa área.

FIGURA2. Organograma da Superintendência das Ações de Fiscalização na Anvisa. fonte: www.anvisa.gov.br

Além da atribuição regulatória, também é responsável pela coordenação do Sistema Nacional de Vigilância Sanitária (SNVS), de forma integrada com outros órgãos públicos relacionados direta ou indiretamente ao setor saúde. Na estrutura da administração pública federal, a Anvisa encontra-se vinculada ao Ministério da Saúde e integra o Sistema Único de Saúde (SUS), absorvendo seus princípios e diretrizes (ANVISA).

FIGURA 3 Sistema Nacional de Vigilância Sanitária. fonte: www.anvisa.gov.br

Agência é representada no estado pela Coordenação de Vigilância Sanitária de Portos, Aeroportos, Fronteiras e Recintos Alfandegados no Mato Grosso do Sul (CVPAF/MS).

Empresa de grande porte, localizada na Rua Dom Aquino, 1789, Edifício dois Irmãos, 2º andar, Centro de Campo Grande, CEP 79002-184. Atua na área de Vigilância Sanitária de Portos, Aeroportos, Fronteiras e Recintos Alfandegados.

Missão é: Promover a saúde, controlar a entrada de doenças e agravos no país e garantir a segurança sanitária de produtos e serviços oferecidos à população, nas áreas portuárias, aeroportuárias, de fronteiras e recintos alfandegados.

Valores:

• Ética e responsabilidade como agente público

• Capacidade de articulação e integração.

• Excelência na gestão.

• Conhecimento como fonte para a ação.

• Transparência

• Responsabilização.

Contato: Marta de Paiva Hoffmann, Coordenadora da CVPAF/MS, Fone 67 33257078.

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