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Processos Adm

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Por:   •  25/3/2014  •  295 Palavras (2 Páginas)  •  225 Visualizações

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1- Quais as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?

Já que a administração significa atingir resultados com os recursos e as competências disponíveis, o gestor precisa reunir e desenvolver certas competências pessoais para que possa alcançar resultados: conhecimento, habilidades, julgamento, atitude e resiliência. Esses são atributos essências para que o gestor de uma grande empresa alcance sucesso

3- Por que as empresas são consideradas sistemas abertos?

Uma empresa é considerada um sistema aberto em razão de sua interação com a sociedade e o ambiente onde ela atua. Essa interação com a sociedade provoca influência nas pessoas, aumento nos padrões de vida e o desenvolvimento da sociedade. (Chiavenato 2014).

4- O que é missão, visão e valores organizacionais?

“Missão: razão de ser da empresa. Conceituação do horizonte, dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar no futuro”. (Oliveira).

A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais stakeholders.

A missão da empresa sempre está colocada fora das duas fronteiras e centrada na sociedade. Em síntese, a missão define os produtos/serviços, os mercados e a tecnologia, refletindo os valores e as prioridades do negócio.

‘’Visão: Articulações das aspirações de uma empresa a respeito de seu futuro”. (Hart).

A visão é algo responsável por nortear a organização. É um acumulado de convicções que direcionam sua trajetória, é a imagem que a organização define a respeito do seu futuro, ou seja, do que ela pretende vir a ser.

’’Valores: Princípios que guiam a vida da organização”. (Tamayo e Mendes).

Os valores incidem nas convicções que fundamentam as escolhas por um modo de conduta tanto de um indivíduo quanto em uma organização.

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