Processos Adm

Processos administrativos.

Conceito de planejamento estratégico e suas etapas.

O planejamento estratégico sem duvida é uma importante ferramenta de apoio na tomada de decisões. A partir dele podemos coletar e avaliar as informações do ambiente interno e externo da empresa. Assim podem se traçar os objetivos e metas da empresa, para se chegar em objetivos em determinado período.

O planejamento organizacional é realizado na maioria das vezes em diversas etapas, de acordo com o tamanho e proporção da empresa. Geralmente as principais etapas são:

*Formulação dos objetivos organizacionais e das prioridades a longo prazo Inclui:

’’ A definição da visão – o que se “sonha” para a organização, o futuro realizável que motiva o presente.

“A definição da missão – identifica a organização, suas áreas de atuação, seus rumos.

*Análise das forças e limitações internas – para o fortalecimento dos pontos fortes e superação dos pontos fracos. Inclui:

“A análise dos recursos (financeiros, patrimoniais, humanos, tecnológicos) disponíveis para as operações atuais e futuras.

“A análise da estrutura organizacional – aspectos positivos e negativos, divisão de trabalho entre departamentos e unidades.

“A avaliação dos resultados” financeiro de produtividade, inovação, crescimento.

*Análise do ambiente externo, desafios e oportunidades.

“Da conjuntura.

“Do mercado e do público.

“Das empresas que atuam na mesma área.

“Dos fornecedores e parceiros

“Da conjuntura tecnológica.

Esses seguimentos tem que ser observados para empresa tomar uma posição real de como agir no mercado.

*Criação da estratégia.

*Compartilhamento e alinhamento.

*Controle estratégico dos resultados em relação aos objetivos do planejamento.

*Avaliação.