Questionario atps
Por: Adriano Flávia Rodrigues • 23/4/2015 • Ensaio • 313 Palavras (2 Páginas) • 189 Visualizações
Existe um desafio presente nas organizações, equilibrar três dimensões: econômica, humana e social. De acordo com Peter Drucker, nos últimos 50 anos do século passado acentuava-se uma das três dimensões e subordinava as outras duas como exemplo o modelo germânico da “economia do mercado social” colocava em ênfase a dimensão social, o japonês enfatizava a dimensão individual, ou humano, e o norte-americano salientava a dimensão econômica, segundo o autor, nenhum deles é, isoladamente, adequado.
Diante de tal afirmação, qual seria a dificuldade das organizações em encontrar o equilíbrio? Uma das respostas esta nos colaboradores com suas personalidades e comportamentos, as organizações precisam do material humano na execução das suas atividades em busca de suas metas e objetivos, porém, não estamos falando de robôs e sim de pessoas, com sentimentos, anseios, duvidas e problemas individuais, nesse ponto a empresa trabalhar todas as dimensões com seus colaboradores se torna um grande desafio, alguns colaboradores tem mais predisposição em apresentar seus questionamentos, ideias, às vezes para beneficio próprio e também do grupo, outras para beneficio da empresa, e existem os submissos que não tem essa voz ativa, mas que na maioria das vezes segue com a massa.
A liderança de uma empresa seja ela dividida em grupos ou setores, influencia diretamente nesses perfis, e na busca pelo equilíbrio das dimensões, uma liderança aberta a ouvir e acessível torna o relacionamento mais próximo e ameno, se essa liderança é exercida de forma mais rígida e fechada, pode causar desgaste nos relacionamentos interpessoais, é onde o diferencial do líder em identificar como agir com cada colaborador, a fim de identificar o perfil de cada um e o torna-lo mais produtivo e parceiro da organização pode ser o equilíbrio na busca dos resultados econômicos, humanos e sociais, pois identificados colaboradores e fornecendo as informações corretas, a tomada de decisão da organização se torna mais eficaz e tornam seus colaboradores mais eficientes.
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